生物醫(yī)療領(lǐng)域的企業(yè)大多以項目制管理為主。由于項目存在時間周期、項目大小、人員數(shù)量等不同,根據(jù)項目來預(yù)算編制難度更高。而本期就將以生物醫(yī)療行業(yè)的一家典型的項目制管理公司為案例,分析它們是如果通過全面預(yù)算管理系統(tǒng)功能,實現(xiàn)幾千個項目制預(yù)算同時管理的。
項目制預(yù)算管理的痛點
- 根據(jù)公司項目體量大小,財務(wù)需要考慮更多維度因素進行預(yù)算編制,復雜且繁瑣;
- 幾乎所有的預(yù)算消耗都無法實時扣減,有嚴重的滯后性,預(yù)算體系形同虛設(shè);
- 由于財務(wù)純手工記錄無法留痕,預(yù)算調(diào)配出錯時無法快速定位問題;
- 財務(wù)難以掌控員工消耗預(yù)算情況,頻繁超支預(yù)算且無法調(diào)整;
- 預(yù)算報表過度依賴人工,滯后性嚴重;
解決方案
為了改變上述的狀態(tài),該公司采取了諸多辦法,包括下發(fā)預(yù)算管理規(guī)范,應(yīng)用全面預(yù)算管理系統(tǒng)功能等等方式,最終摸索出了一套能夠真正解決企業(yè)預(yù)算管理的辦法。
數(shù)千項目管理 精細化至個人
在全面預(yù)算管理系統(tǒng)功能中,可以支持按照月度、季度、半年度、年度、自定義預(yù)算周期編制預(yù)算,同時還能夠按照項目、個人、自定義預(yù)算對象編制預(yù)算,并統(tǒng)一管理,很顯著的解決了該公司需要針對項目情況而自定義預(yù)算維度的需求;
同時,該全面預(yù)算管理系統(tǒng)功能還支持多種預(yù)算編制拆解方式,包括預(yù)算對象、業(yè)務(wù)類型、費用類別;支持批量拆解預(yù)算對象、批量添加子預(yù)算項等,提升了預(yù)算管控的精細化程度。
避免出錯 預(yù)算調(diào)整可監(jiān)控
為了解決財務(wù)能夠跟蹤預(yù)算調(diào)整情況,避免誤刪、改的情況,全面預(yù)算管理系統(tǒng)功能中還開通了支持調(diào)整日志和實時可調(diào)整更新的功能。在全面預(yù)算管理系統(tǒng)功能中,管理員每次調(diào)整都會保留調(diào)整日志,便于日常跟蹤;同時它還支持在線調(diào)整,保存即更新;大大保證了預(yù)算數(shù)據(jù)的準確性和安全性。
每日查看預(yù)算消耗 滿足項目強管控需求
在項目進行的緊急時期,該生物醫(yī)療公司還會密集的按每天的密度查看預(yù)算消耗情況,該查看密度還得依托于強有力的全面預(yù)算管理系統(tǒng)的預(yù)算控制薄嫩難過,通過預(yù)算消耗報表,公司能夠快速查看不同項目的預(yù)算消耗情況,并通過全面預(yù)算管理系統(tǒng)的預(yù)警功能,還能夠在預(yù)算即將消耗完時發(fā)出預(yù)警,提醒財務(wù)補充預(yù)算,極大避免了預(yù)算超規(guī)的情況發(fā)生。
同時,由于所有數(shù)據(jù)均沉淀這一預(yù)算平臺,如遇額外追加預(yù)算的情況,該公司還會依據(jù)系統(tǒng)記錄的過往花費決策是否給予追加。此外,一些長期未消耗的預(yù)算也能通過全面預(yù)算管理系統(tǒng)被及時捕捉并回收。
費用數(shù)據(jù)全沉淀、預(yù)算分配更合理,在該全面預(yù)算管理系統(tǒng)的幫助下,該企業(yè)達成了財務(wù)數(shù)據(jù)更準確的記錄,也因此公司預(yù)算管理效率大大提升。
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