業(yè)財一體化進程加快，財務(wù)人應(yīng)該重點關(guān)注什么？

業(yè)財融合是近年才被廣泛提及的詞匯，財務(wù)BP也是近年上架的新新崗位。實現(xiàn)業(yè)財融合，其實是隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，財務(wù)數(shù)字化成為大部分企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的優(yōu)先策略后，成為財務(wù)數(shù)字化升級的關(guān)鍵目標(biāo)。

有財務(wù)專家表示，相比過去，現(xiàn)在助力實現(xiàn)業(yè)財一體化的系統(tǒng)支撐日趨完善。如今，數(shù)據(jù)的抓取、建庫、分析及利用都比10年前精進不少，給財務(wù)BP以及業(yè)務(wù)更好的數(shù)據(jù)平臺來挖掘分析數(shù)字背后的含義。同時，輔以先進的數(shù)據(jù)分析工具，活用財務(wù)數(shù)據(jù)，幫助做出更加準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)判斷及決策。

越來越多的財務(wù)同行交流話題聚焦業(yè)財融合、財務(wù)BP或財務(wù)計劃&分析，這些都意味著當(dāng)下更被認可的財務(wù)價值以及財務(wù)人關(guān)注的職業(yè)發(fā)展方向。那么，在實現(xiàn)業(yè)財一體化的過程中，財務(wù)人應(yīng)該重點關(guān)注什么呢？

財務(wù)專業(yè)技能過硬，是業(yè)財一體化有序推進的前提條件

作為財務(wù)管理人員，具備會計管理、財務(wù)分析、風(fēng)控意識等方面的知識是前提，財務(wù)要綜合運用自身的專業(yè)知識輔助業(yè)務(wù)部門創(chuàng)造價值。既不放棄自己的專業(yè)知識背景，同時擺脫專業(yè)領(lǐng)域“有邊界的知識”對自身認知和思維的束縛，從而更好的走出純粹的財務(wù)人設(shè)，了解業(yè)務(wù)邏輯并發(fā)現(xiàn)關(guān)聯(lián)性。這很考驗財務(wù)的綜合能力。

深入業(yè)務(wù)一線加速實現(xiàn)業(yè)財一體化

融入業(yè)務(wù)、了解業(yè)務(wù)、關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)是每個現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)的必經(jīng)之路，包括但不限于了解銷售部門、市場部門、生產(chǎn)部門、研發(fā)部門等同事的工作內(nèi)容，知道該部門在整個公司業(yè)務(wù)流程上的作用和價值，并尋找各部門以何種方式反映在何種財務(wù)數(shù)據(jù)上，由此觀察業(yè)務(wù)部門可能存在的問題、優(yōu)化點，繼而給出財務(wù)上的建議?？邕^財務(wù)和業(yè)務(wù)之間的邊界，融入業(yè)務(wù)，自然而然地反哺業(yè)務(wù)。

財務(wù)管理人員歸根結(jié)底是參謀長，最重要的是幫助業(yè)務(wù)高管把握大局，擁有大局觀和全局觀，俯視企業(yè)發(fā)展全局，才能夠更好地推動企業(yè)戰(zhàn)略的落地。