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財務(wù)管理如何賦能企業(yè)“業(yè)財一體化“閉環(huán)打造？

業(yè)財一體化到底是什么？

所謂的業(yè)財一體化是指，基于網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫、管理軟件平臺等要素的IT環(huán)境，將企業(yè)經(jīng)營中的三大主要流程，即業(yè)務(wù)流程、財務(wù)會計流程、管理流程有機(jī)融合，使財務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)融為一體。

它與財務(wù)數(shù)字化的關(guān)系可以看作是：業(yè)財一體化、數(shù)字化是實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要途經(jīng)。即：通過業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財務(wù)系統(tǒng)的對接，減輕財務(wù)工作者的重復(fù)勞動，真正發(fā)揮會計的控制職能，實現(xiàn)閉環(huán)管理，提高業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，加強(qiáng)業(yè)務(wù)反饋及時性，提供業(yè)務(wù)線索可溯性。

相比傳統(tǒng)的財務(wù)工作方式，數(shù)字化后的財務(wù)工作方式將會從原來的以記賬、報告為主的工作模式轉(zhuǎn)變?yōu)榇髷?shù)據(jù)驅(qū)動下賦能管理會計執(zhí)行各項財務(wù)功能，利用數(shù)字技術(shù)創(chuàng)建完全整合、靈活且敏捷的運(yùn)營環(huán)境；而且，財務(wù)團(tuán)隊也將能夠通過更加直觀的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)洞察企業(yè)變化和競爭危險，及時調(diào)整戰(zhàn)略應(yīng)對風(fēng)險，確保企業(yè)獲得持續(xù)增長的途徑。

對于財務(wù)工作人員來講，未來，記賬機(jī)器人的使用將會代替?zhèn)鹘y(tǒng)財務(wù)人員，將其從繁重的手工勞動中解放，真正走向管理職能和角色。

但是，從全行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入來看，相比數(shù)字化營銷、數(shù)字化產(chǎn)品、數(shù)字化供應(yīng)鏈、數(shù)字化協(xié)同等方面，企業(yè)對財務(wù)的數(shù)字化和人力資源的數(shù)字化投入力度與重視程度依舊相對較低，這也和傳統(tǒng)經(jīng)營管理中對兩個部門的職能定位有著很大關(guān)系。

就未來趨勢來看，這兩個部分的數(shù)字化轉(zhuǎn)型無疑會為企業(yè)帶來更廣闊的發(fā)展前景。尤其是財務(wù)數(shù)字化、業(yè)財一體化后，其將真實準(zhǔn)確記錄企業(yè)所有的經(jīng)營性數(shù)據(jù)、并輸出報告支撐供企業(yè)決策；且在每一個經(jīng)濟(jì)活動開始前，都將涉及有效的風(fēng)控流程，在經(jīng)營中識別并控制風(fēng)險。

業(yè)財一體化閉環(huán)如何實現(xiàn)？

關(guān)于業(yè)財一體化閉環(huán)打造，我們可以看作是基于ERP等系統(tǒng)中的財務(wù)模塊，通過打通、覆蓋業(yè)務(wù)、財務(wù)間的完整數(shù)據(jù)鏈條，在企業(yè)中形成以計算機(jī)為核心的閉環(huán)管理系統(tǒng)，使企業(yè)的人、財、物、供、產(chǎn)、銷全面結(jié)合，實時反饋，動態(tài)協(xié)調(diào)，降低成本，實現(xiàn)全面監(jiān)控管理。

但是，就實現(xiàn)業(yè)財一體化的財務(wù)端來講，目前企業(yè)普遍存在的痛點問題有：財務(wù)管理制度不完善、財務(wù)運(yùn)營成本高、信息化程度低，特別是企業(yè)圍繞經(jīng)營產(chǎn)生的支出費(fèi)用的數(shù)據(jù)管控盲區(qū)（員工差旅、補(bǔ)貼等），企業(yè)看到的僅僅是會計賬本中的結(jié)果性數(shù)據(jù)。

因此，隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的快速擴(kuò)張，對外，企業(yè)無法從現(xiàn)有的會計賬面中判斷出對于該目標(biāo)客戶、項目等的支出是高于預(yù)期回報、還是低于預(yù)期匯報，事前管控缺失；

其次，隨著業(yè)務(wù)擴(kuò)展，對內(nèi)企業(yè)人員的差旅報銷、食宿等方面的支出成本直線上升，審批申報流程復(fù)雜，員工墊資嚴(yán)重，報銷審核復(fù)雜且周期長，增加員工離職率、同樣也對財務(wù)人員造成巨大工作量，無法發(fā)揮財務(wù)人員真正的經(jīng)營性價值。

如何通過信息化、數(shù)字化的手段來解決？康明斯（中國）深圳分公司如何打造“業(yè)財一體化”閉環(huán)？