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自今年3月份以來，深圳、上海、北京等城市相繼爆發(fā)聚集性疫情，對(duì)市場經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行造成了極大沖擊。例如上海市的經(jīng)濟(jì)就已經(jīng)開始衰退，據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示其3月份產(chǎn)值同比下降高達(dá)7.5%，而一季度全市規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值增長僅有4.8%。
覆巢之下焉有完卵？在上海市乃至全國范圍內(nèi)，不少企業(yè)都在疫情的波及下停產(chǎn)停工，陷入了巨大的困境之中。此時(shí)此刻，企業(yè)如何進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，如何進(jìn)行合理的現(xiàn)金流預(yù)測和安排……如何，活下去！成為了不少企業(yè)經(jīng)營者必須面對(duì)的頭等大事。
要知道，對(duì)一家公司而言，現(xiàn)金流的重要性怎么說都不為過。它關(guān)系到公司的生死存亡，相當(dāng)于企業(yè)的血液，企業(yè)現(xiàn)金流資金斷裂=當(dāng)場暴斃。如果一個(gè)公司沒有充足的現(xiàn)金便無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，這種局面如果一直得不到改善的話，必然危及公司生存！資金只有流動(dòng)起來，并且在流動(dòng)中獲取利益，才會(huì)推動(dòng)公司的發(fā)展，才能保障公司在危機(jī)之中活下去。
那我們財(cái)務(wù)人又該如何讓監(jiān)測現(xiàn)金流的流轉(zhuǎn)，規(guī)劃它的流向，保障它的健康運(yùn)行呢！
在艱難的時(shí)刻，公司比往常更需要一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)。所以，既然我們是一個(gè)公司的財(cái)務(wù)、一個(gè)管錢的大管家，就需要比往常更積極地學(xué)習(xí)掌握扎實(shí)和先進(jìn)的財(cái)務(wù)技能，來幫公司渡過難關(guān)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己職業(yè)生涯的成長和突破。
財(cái)務(wù)人們，難道你真的甘心只在公司做一個(gè)人肉采集器，不想做CFO嗎？
此時(shí)不搏、更待何時(shí)！那么問題來了，我們?cè)撊绾稳プ瞿兀?/p>
- 更清晰地了解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
當(dāng)危機(jī)來臨時(shí)，平時(shí)不注意的小隱患、小毛病，可能會(huì)成為公司要命的事情。
所以作為財(cái)務(wù)人，要通過梳理、分析、挖掘財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，幫助公司評(píng)估日常業(yè)務(wù)中的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，也要全面評(píng)估主要的上游供應(yīng)商和下游客戶的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，以免產(chǎn)生連帶反應(yīng)，造成公司出現(xiàn)大面積的壞賬或者財(cái)務(wù)危機(jī)。
- 進(jìn)行更高效的現(xiàn)金流管理
在反復(fù)不定的新冠疫情威脅下，公司的每一分錢都要精打細(xì)算的花。
同時(shí)也要注意開源節(jié)流，能回籠的現(xiàn)金就盡可能的回來，能少花的錢就不要花，總而言之就是在保障公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，花更少的錢，為寒冬的到來做儲(chǔ)備。
- 建立業(yè)財(cái)融合的預(yù)算體系
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，不管什么時(shí)候都是不能坐吃山空的。
公司要運(yùn)營下去總是要發(fā)展壯大的，所以錢雖然要省著花，但是該花的地方還是不能省的，而這些不是拍腦袋去決定的，少不了一個(gè)業(yè)財(cái)融合的預(yù)算體系，做好企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控。
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是不是很簡單，財(cái)務(wù)人，你學(xué)會(huì)了嗎？？
如果還是不明白的話，也不要緊
5月11日19:00
特邀知名財(cái)務(wù)專家李薇老師分享
《財(cái)務(wù)人如何做好風(fēng)險(xiǎn)管控?解鎖企業(yè)“救生工具”!》
在這場課程中，李薇老師將詳細(xì)的為你講解疫情中企業(yè)面臨哪些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)人又該如何體現(xiàn)財(cái)務(wù)”硬價(jià)值”，幫助企業(yè)破局求生。
