什么是商旅平臺(tái)？企業(yè)如何獲取低價(jià)商旅資源？

商旅平臺(tái)是專為企業(yè)差旅需求設(shè)計(jì)的數(shù)字化管理工具，集差旅預(yù)訂、費(fèi)用報(bào)銷、審批流程和數(shù)據(jù)分析等功能于一體。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，商旅管理已成為成本控制核心環(huán)節(jié)，而商旅平臺(tái)的選擇則直接影響企業(yè)的費(fèi)用管理效果。

作為商旅費(fèi)控領(lǐng)域的頭部品牌，商旅平臺(tái)分貝通通過(guò)供應(yīng)鏈聚合模式、實(shí)時(shí)比價(jià)功能、比價(jià)承諾機(jī)制以及數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精細(xì)化管理為企業(yè)提供了低價(jià)和高性價(jià)比的商旅資源。本文將帶您深入解析商旅平臺(tái)分貝通如何助力企業(yè)在商旅管理中降本增效。

如何通過(guò)商旅平臺(tái)分貝通獲取低價(jià)商旅資源？

1. 供應(yīng)鏈聚合模式：從源頭降低商旅成本

商旅平臺(tái)分貝通采用創(chuàng)新的供應(yīng)鏈聚合模式，通過(guò)整合2C平臺(tái)、B2B代理、終端直連和協(xié)議托管等多方資源，全面覆蓋商旅預(yù)訂的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這種模式不僅擴(kuò)大了企業(yè)的選擇范圍，還能確保資源的多樣性和可用性。特別是在機(jī)票和酒店等高頻預(yù)訂品類上，分貝通引入自營(yíng)直采策略，直接與供應(yīng)商建立合作關(guān)系，從源頭降低采購(gòu)成本，以提供更具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格。

此外，商旅平臺(tái)分貝通的供應(yīng)鏈聚合模式還賦能簽約企業(yè)獲取獨(dú)家優(yōu)惠，即：通過(guò)與供應(yīng)商的深度合作，分貝通為簽約企業(yè)爭(zhēng)取更多的價(jià)格折扣和協(xié)議優(yōu)惠，使其在保證服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)最大程度降低商旅成本。無(wú)論是靈活多樣的差旅需求，還是批量采購(gòu)的特殊場(chǎng)景，商旅平臺(tái)分貝通都能憑借強(qiáng)大的供應(yīng)鏈整合能力為企業(yè)提供最佳解決方案。這種從源頭出發(fā)的降本方式。

2. 同屏比價(jià)：承諾價(jià)格優(yōu)勢(shì)

分貝通商旅平臺(tái)的同屏比價(jià)功能通過(guò)對(duì)接多個(gè)供應(yīng)商，覆蓋機(jī)票、酒店、國(guó)際機(jī)票、海外酒店和火車票等主要商旅品類。在用戶預(yù)訂時(shí)，系統(tǒng)智能分析多家供應(yīng)商報(bào)價(jià)，實(shí)時(shí)推薦性價(jià)比最高的方案。例如，系統(tǒng)會(huì)對(duì)比不同機(jī)場(chǎng)的航班價(jià)格，或者同一目的地多家酒店的房?jī)r(jià)，為用戶提供最優(yōu)選擇建議。這一功能確保了差旅資源的使用效率最大化，從而有效降低成本。

同時(shí)，商旅平臺(tái)分貝通對(duì)簽約企業(yè)采購(gòu)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)作出了明確承諾：保證分貝通商旅平臺(tái)上機(jī)票或酒店的價(jià)格，至少在85%的航班或酒店中擁有明顯優(yōu)勢(shì)或與主流C端平臺(tái)價(jià)格持平。這種機(jī)制不僅提升了用戶信任度，更為企業(yè)選擇低價(jià)資源提供了可靠依據(jù)。

3. 數(shù)據(jù)BI支持：精準(zhǔn)挖掘降本潛力

商旅平臺(tái)分貝通通過(guò)其強(qiáng)大的BI功能，為企業(yè)提供全方位的商旅支出分析和優(yōu)化策略。首先，商旅平臺(tái)分貝通通過(guò)對(duì)企業(yè)商旅數(shù)據(jù)的全面體檢，快速發(fā)現(xiàn)異常支出與高頻行為，精準(zhǔn)定位降本空間。同時(shí)，商旅平臺(tái)分貝通還提供行業(yè)對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)，將企業(yè)數(shù)據(jù)與行業(yè)平均水平進(jìn)行對(duì)比，讓企業(yè)清晰了解自身在商旅費(fèi)用管理上的表現(xiàn)，為后續(xù)優(yōu)化決策提供參考依據(jù)。

在降本執(zhí)行方面，分貝通通過(guò)智能分析實(shí)現(xiàn)事前、事中和事后全流程的管控優(yōu)化。例如，系統(tǒng)在事前推薦性價(jià)比最高的方案；在事中實(shí)時(shí)提醒用戶避免高價(jià)選擇，并在事后提供詳細(xì)的支出分析以完善政策。此外，企業(yè)還可以通過(guò)分貝通的降本模擬功能預(yù)估降本金額和優(yōu)化效果，確保降本策略的科學(xué)性和可行性。

實(shí)際案例：分貝通助力某智能制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效

以分貝通簽約伙伴——某智能制造企業(yè)為例，該企業(yè)擁有超過(guò)1200名員工，其中約17%涉及差旅報(bào)銷。每月差旅費(fèi)用支出約120萬(wàn)元，全年總支出超過(guò)1450萬(wàn)元。在傳統(tǒng)差旅管理模式下，企業(yè)缺乏精細(xì)化的成本控制手段，導(dǎo)致降本空間難以挖掘。

引入商旅平臺(tái)分貝通后，企業(yè)通過(guò)分貝通商旅平臺(tái)的供應(yīng)鏈聚合模式，整合2C平臺(tái)、B2B代理、終端直連及協(xié)議托管資源，同時(shí)結(jié)合自營(yíng)直采方案，在機(jī)票和酒店的預(yù)訂中顯著降低成本，全年節(jié)省費(fèi)用達(dá)48.9萬(wàn)元。同時(shí)，分貝通的數(shù)據(jù)BI工具通過(guò)多維度數(shù)據(jù)分析，基于“比自己/比行業(yè)”的深入對(duì)標(biāo)分析，幫助該企業(yè)發(fā)掘并精準(zhǔn)定位更多潛在的優(yōu)化空間，并通過(guò)事前、事中、事后的全流程管控措施有效落實(shí)了節(jié)省策略，實(shí)現(xiàn)了加權(quán)平均降本比例達(dá)8.2%，預(yù)估全年總節(jié)省金額可以高達(dá)118.9萬(wàn)元。

總結(jié)

作為一款聚焦商旅管理的專業(yè)平臺(tái)，分貝通通過(guò)供應(yīng)鏈聚合模式、同屏比價(jià)和數(shù)據(jù)BI支持等創(chuàng)新功能，幫助企業(yè)從源頭降低成本，實(shí)現(xiàn)商旅管理的數(shù)字化與智能化。其獨(dú)特的低價(jià)策略與透明的比價(jià)承諾，為企業(yè)提供了性價(jià)比極高的商旅資源，進(jìn)一步提升了成本管控能力和員工體驗(yàn)。

無(wú)論是從事前的智能推薦、事中的實(shí)時(shí)提醒，還是事后的數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化，商旅平臺(tái)分貝通都以全流程的精細(xì)化管理模式，為企業(yè)挖掘出更多降本潛力。結(jié)合實(shí)際案例可以看出，分貝通不僅能顯著降低商旅支出，還為管理者提供了精準(zhǔn)決策支持。