商旅平臺分貝通：如何保證商旅資源的價格優(yōu)勢？

商旅平臺分貝通的降本邏輯：單位降本 比價策略

分貝通的降本邏輯是通過“單位降本”和“比價策略”實現(xiàn)成本優(yōu)化。單位降本，聚焦在單個場景和訂單，通過下鉆至單一場景、單個訂單、跨系統(tǒng)流程等細(xì)節(jié)來挖掘更多降本機會。

而比價策略，則指的是商旅平臺分貝通的比價體系。分貝通強大的供應(yīng)商管理能力覆蓋了全球范圍內(nèi)的差旅資源。這使得分貝通能夠在實時比價中獲得更多低價選擇，并迅速在對應(yīng)企業(yè)的高頻支出場景中幫助企業(yè)鎖定相對最優(yōu)價格。商旅平臺分貝通這套獨有的比價體系，可以幫助企業(yè)找到相對最優(yōu)的價格，讓企業(yè)的降本優(yōu)化行為直接下沉到單一的場景中，從而實現(xiàn)單一的支出場景下的精準(zhǔn)成本優(yōu)化。例如，當(dāng)企業(yè)員工進(jìn)行單次機票或酒店預(yù)訂時，商旅平臺分貝通的系統(tǒng)能夠快速比價，實時鎖定相對低價。

低價殺手锏：商旅平臺分貝通的價格優(yōu)勢率

以商旅平臺分貝通某簽約客戶為例，分貝通針對該客戶的商旅數(shù)據(jù)，通過與某知名C端APP的比價，分析對比出了商旅平臺分貝通在機酒價格方面的優(yōu)勢，從而為該客戶帶來了明顯的費用節(jié)省。

相關(guān)比價資料顯示，在機票方面，對比2023/06/01至2024/05/31期間的Top20航線，商旅平臺分貝通的價格優(yōu)勢率高達(dá)95%。具體來說，商旅平臺分貝通在35%的航線上占有價格優(yōu)勢，60%的航線價格持平，只有5%的航線存在價格劣勢。

而在酒店預(yù)訂方面，針對Top50酒店的比價結(jié)果顯示，商旅平臺分貝通的價格優(yōu)勢率為88%。其中，76%的酒店價格占優(yōu)，12%持平，僅有12%處于劣勢。

綜合全年預(yù)測，商旅平臺分貝通在機票和酒店預(yù)訂上的比價結(jié)果預(yù)計分別可以為客戶節(jié)省3116106元和1444011元。由此可見，商旅平臺分貝通通過顯著的價格優(yōu)勢率幫助客戶在機票和酒店預(yù)訂上有效降低了商旅成本。

商旅平臺分貝通的降本案例

以商旅平臺分貝通簽約伙伴——國內(nèi)某軟件安全領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)為例。該企業(yè)在A股上市，總部位于北京。其客戶遍布全國各個關(guān)鍵領(lǐng)域，如政府、金融、運營商、能源、交通、教育和醫(yī)療等。在該企業(yè)與商旅平臺分貝通達(dá)成合作后，采用了商旅平臺分貝通“相對最優(yōu)價格”的比價策略來優(yōu)化其費控和支付管理并實現(xiàn)了“比價優(yōu)勢”帶來的直接收益。

該企業(yè)在使用商旅平臺分貝通的比價體系后，特別是在機票和酒店的預(yù)訂上，得以享受相對的價格優(yōu)勢。在合作的前4個月內(nèi)，該企業(yè)通過商旅平臺分貝通實現(xiàn)了500多萬元的高頻費用支出，總計產(chǎn)生了3萬多張消費發(fā)票，其中最大的費用支出場景為機票、用車和企業(yè)采購。商旅平臺分貝通的比價體系幫助該企業(yè)在這些高頻場景中實現(xiàn)了顯著的費用節(jié)省，使得單位場景下的降本效果尤為突出。

在商旅平臺分貝通的幫助下，該企業(yè)的財務(wù)團(tuán)隊還能夠?qū)崟r掌握支出數(shù)據(jù)，從而更精準(zhǔn)地評估商旅支出的效果和效率。這種基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的管理模式，使得企業(yè)能夠從戰(zhàn)略層面優(yōu)化商旅政策，并在執(zhí)行層面確保合規(guī)性和有效性。

基于供應(yīng)商側(cè)顯著的價格優(yōu)勢率，商旅平臺分貝通通過“相對最優(yōu)價格”的比價策略，不僅幫助企業(yè)在成本控制上占據(jù)優(yōu)勢，更是可以在商旅流程優(yōu)化和商旅數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面助力企業(yè)實現(xiàn)長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)。