創(chuàng)新成本控制策略，提升制造業(yè)盈利能力

制造業(yè)的盈利能力直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，成本控制已成為制造企業(yè)持續(xù)發(fā)展和提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。然而，很多企業(yè)在成本控制過(guò)程中常常陷入誤區(qū)，結(jié)果適得其反。本文以制造企業(yè)為例，探討成本控制的誤區(qū)及正確的思路。

成本控制對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō)具有多方面意義

首先，成本控制可以有效降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的盈利能力。其次，成本控制有助于提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和管理水平，進(jìn)而提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。此外，優(yōu)秀的成本控制還能使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

傳統(tǒng)的成本結(jié)構(gòu)使得企業(yè)難以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，部分企業(yè)管理水平落后，導(dǎo)致成本控制策略缺乏科學(xué)性和有效性。傳統(tǒng)制造成本控制誤區(qū)主要有以下幾種：重視產(chǎn)品質(zhì)量，忽視生產(chǎn)成本；固守傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，不一味地降低成本來(lái)提高效益；追逐市場(chǎng)熱點(diǎn)盲目跟風(fēng)，造成無(wú)效投入；缺乏全面預(yù)算管理，導(dǎo)致財(cái)務(wù)資源浪費(fèi)。

為了應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題，傳統(tǒng)制造企業(yè)注意，通過(guò)分析現(xiàn)有成本結(jié)構(gòu)，找出占比過(guò)高的成本環(huán)節(jié)，采取措施降低成本；學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的管理理念和方法，提高企業(yè)整體管理水平，實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)。

以傳統(tǒng)制造企業(yè)為例，成本控制都有哪些方法

第一，通過(guò)管理會(huì)計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和預(yù)測(cè)，幫助企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃和成本控制。在制造業(yè)中，管理會(huì)計(jì)可用來(lái)制定材料采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存管理等決策。

第二，作業(yè)成本法將企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行成本核算，從而找出降低成本的潛力，幫助制造業(yè)企業(yè)更精確地控制生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益。通過(guò)采用國(guó)際通用的質(zhì)量管理工具，如六西格瑪、PDCA循環(huán)等，企業(yè)可以提高產(chǎn)品質(zhì)量、減少?gòu)U品率和返工率，從而降低生產(chǎn)成本。

第三，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)是提升制造企業(yè)盈利能力的關(guān)鍵之一。深入分析成本結(jié)構(gòu)、降低原材料成本、提高生產(chǎn)效率、引入戰(zhàn)略成本管理理念，企業(yè)要持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)靈活調(diào)整成本控制策略。

第四，提高管理水平，借鑒先進(jìn)的管理理念和方法，要注重創(chuàng)新成本控制策略的實(shí)施，以實(shí)現(xiàn)成本控制和效益提升的目標(biāo)。

分貝通作為創(chuàng)新式財(cái)務(wù)系統(tǒng)，幫助制造業(yè)企業(yè)有效控制費(fèi)用

分貝通支出管理解決方案能極大提升員工和財(cái)務(wù)的效率，員工不用再墊款、貼票報(bào)銷(xiāo)，財(cái)務(wù)不用每月核驗(yàn)大量的報(bào)銷(xiāo)單，基礎(chǔ)工作被軟件代替，效率的提升直接節(jié)約了機(jī)會(huì)成本和時(shí)間成本。其優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

  • 免墊資：分貝通為企業(yè)提供費(fèi)用支出管理方案，免墊資，免貼票，一個(gè)平臺(tái)管理全部費(fèi)用支出。
  • 免貼票：通過(guò)App付、虛擬卡付、網(wǎng)銀付三種企業(yè)支付方式覆蓋商旅用餐、辦公采購(gòu)、補(bǔ)助福利、備用金、員工報(bào)銷(xiāo)和對(duì)公付款6大企業(yè)支出場(chǎng)景，用一個(gè)賬戶(hù)管理企業(yè)的全部費(fèi)用支出。
  • 提效率：分貝通支出管理解決方案能極大提升員工和財(cái)務(wù)的效率，員工不用再墊款、貼票報(bào)銷(xiāo)，財(cái)務(wù)不用每月核驗(yàn)大量的報(bào)銷(xiāo)單，基礎(chǔ)工作被軟件代替，效率的提升直接節(jié)約了機(jī)會(huì)成本和時(shí)間成本。
  • 省成本：分貝通軟件管控功能中規(guī)避了傳統(tǒng)報(bào)銷(xiāo)模式中可能產(chǎn)生的超標(biāo)支出、虛假支出，這類(lèi)型的費(fèi)用可以通過(guò)消費(fèi)管控合規(guī)化。

通過(guò)創(chuàng)新成本控制，企業(yè)可以更好地了解自身的生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本、銷(xiāo)售成本和盈利情況等，進(jìn)而優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)和銷(xiāo)售策略，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。有助于企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益、提升管理水平、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，并促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

成本管控，盡在分貝通。點(diǎn)我搶先絲滑！