企業(yè)財(cái)務(wù)管理，SaaS軟件和ERP系統(tǒng)沖突嗎？

ERP管理系統(tǒng)、SaaS軟件等企業(yè)服務(wù)工具，其實(shí)都是數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)物，近年來越來越受到更多青睞，尤其在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域。

一方面，數(shù)據(jù)已成為每家企業(yè)的重要資產(chǎn)，更是藏著每家企業(yè)轉(zhuǎn)型通關(guān)的密碼，需要在統(tǒng)一的平臺(tái)中進(jìn)行沉淀、挖掘和歸集、分析，尤其在財(cái)務(wù)管理方面，比如企業(yè)報(bào)銷和整體費(fèi)用支出管理方面，流程散、節(jié)點(diǎn)多，導(dǎo)致數(shù)據(jù)多但散亂，非常不便于整體管理；另一方面，雖然財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型通常是多數(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)型之路的第一站，但有限的產(chǎn)研資源往往無法及時(shí)且充分的服務(wù)財(cái)務(wù)數(shù)字化需求，很容易導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型停留在紙上談兵。

那么，財(cái)務(wù)管理到底選SaaS軟件，還是ERP系統(tǒng)，亦或者都選？它們之間沖突嗎？

SaaS軟件和ERP系統(tǒng)的區(qū)別

相比ERP系統(tǒng)，SaaS軟件憑借自身的輕投入、輕部署模式，對解決上述提及的財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨難題，很友好。同時(shí)，SaaS軟件更呈現(xiàn)了向垂類賽道深入發(fā)展的趨勢，比如近年來大熱的財(cái)稅SaaS、費(fèi)控SaaS賽道等，由于專注單一領(lǐng)域，因此在對應(yīng)垂直管理領(lǐng)域積累的know-how更是除技術(shù)平臺(tái)外，對企業(yè)而言寶貴的資源。而ERP是全公司范圍內(nèi)應(yīng)用的、高度集成的系統(tǒng)，覆蓋了客戶、項(xiàng)目、庫存和采購供應(yīng)生產(chǎn)等管理工作，通過優(yōu)化企業(yè)資源達(dá)到資源效益最大化。相比SaaS軟件，它主打全面管理，并與企業(yè)業(yè)務(wù)能在一開始便打通。

在考慮自身財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)需要從自身行業(yè)特性、規(guī)模和發(fā)展階段考慮。比如，中型和中小型企業(yè)的業(yè)務(wù)模式相對沒有那么復(fù)雜，同時(shí)需要保持輕快、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)保持快速發(fā)展，從一定程度上從重復(fù)繁瑣的工作中解放人的生產(chǎn)力和效率，那么上SaaS軟件則是不錯(cuò)的選擇。但如果是制造型企業(yè)，覆蓋從產(chǎn)、研、進(jìn)、銷、存的一系統(tǒng)復(fù)雜架構(gòu)，ERP系統(tǒng)則是首選。

SaaS軟件和ERP系統(tǒng)都用，有沖突嗎？

從基本概念來看，SaaS是一種軟件應(yīng)用模式，ERP是一個(gè)管理系統(tǒng)，ERP管理系統(tǒng)是SaaS軟件的其中一種。雖然都是SaaS軟件，但整體管理和局部管理并不會(huì)讓它們沖突，且事實(shí)上以ERP+SaaS為底層支撐的管理模式，已經(jīng)是越來越多企業(yè)的選擇。

比如在費(fèi)控領(lǐng)域，越來越多企業(yè)意識到，他們不僅需要一個(gè)平臺(tái)來更全面、合規(guī)、高效的管理支出，更需要能覆蓋應(yīng)用、流程、數(shù)據(jù)層面的整合方案，在實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)互聯(lián)的同時(shí)，反映事前、中、后全流程真實(shí)的支出行為。不只解決財(cái)務(wù)管控的問題，而在于是否能直接賦能經(jīng)營調(diào)整。

在客戶需求為核心因素推動(dòng)下，分貝通全面升級一體化企業(yè)支出管理平臺(tái)。在全新的一體化業(yè)務(wù)戰(zhàn)略中，分貝通聯(lián)合了系統(tǒng)側(cè)OA、財(cái)務(wù)系統(tǒng)廠商，供應(yīng)鏈的商旅平臺(tái)、商城等合作方和更多優(yōu)質(zhì)銀行，打造了更深入、更全面、更完整的企業(yè)支出管理解決方案。同時(shí)，基于消費(fèi)場景、費(fèi)控能力和企業(yè)支付能力的融合，實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)一站式、費(fèi)控全流程和全能支付，讓企業(yè)支出管理從事前、事中到事后有了“強(qiáng)效抓手”。

最新發(fā)布的《2022-2023一體化企業(yè)支出管理報(bào)告》提出，一個(gè)平臺(tái)全面涵蓋企業(yè)支出管理所需模塊，包括預(yù)算管控、因公消費(fèi)、結(jié)算報(bào)銷、支付打款、憑證對賬、電子檔案全流程，而且能與金蝶、用友等主流ERP進(jìn)行全面高效連接，能夠?qū)崿F(xiàn)員工消費(fèi)透明化、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)掌握和企業(yè)數(shù)據(jù)自動(dòng)沉淀等需求，讓企業(yè)掌握源頭費(fèi)用數(shù)據(jù)，指導(dǎo)業(yè)務(wù)、賦能業(yè)務(wù)。

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