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財務(wù)總監(jiān)和一般財務(wù)經(jīng)理人都需要了解數(shù)據(jù)治理的重要性，因為他們需要準(zhǔn)確、可靠、完整的數(shù)據(jù)來做出決策。然而，財務(wù)總監(jiān)可能更注重數(shù)據(jù)治理的合規(guī)性和風(fēng)險管理，因為他們需要確保企業(yè)遵守法規(guī)和規(guī)定，而一般財務(wù)經(jīng)理人可能更注重數(shù)據(jù)治理的效率和成本控制，因為他們需要確保數(shù)據(jù)的處理和存儲不會過于昂貴。
財務(wù)總監(jiān)和一般財務(wù)經(jīng)理人也都很重視數(shù)據(jù)連接與打通。然而，財務(wù)總監(jiān)可能更注重數(shù)據(jù)連接的可靠性和準(zhǔn)確性，來確保數(shù)據(jù)的正確性和一致性，而一般財務(wù)經(jīng)理人可能更注重數(shù)據(jù)連接的速度和靈活性，因為快速獲得有效結(jié)果可以提高工作效率。
數(shù)據(jù)也好，系統(tǒng)也罷，一家企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)，應(yīng)該如何看待企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的連接與打通呢？對財務(wù)工作的實際指導(dǎo)作用是怎樣的呢？
財務(wù)部門更加準(zhǔn)確地進(jìn)行財務(wù)分析并提供決策依據(jù)。數(shù)據(jù)治理的過程能夠確保數(shù)據(jù)的高質(zhì)量和完整性，確保企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，從而為財務(wù)部門提供可靠的數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)。同時，數(shù)據(jù)連接能夠讓財務(wù)部門與其他部門進(jìn)行數(shù)據(jù)共享和信息交流，以此更好地了解企業(yè)的運營情況和市場動態(tài)，進(jìn)一步提高財務(wù)分析和決策的準(zhǔn)確性和有效性。
財務(wù)部門更加及時地控制企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。數(shù)據(jù)治理的過程能夠確保數(shù)據(jù)的安全性，避免數(shù)據(jù)泄露和信息安全漏洞，從而保護(hù)企業(yè)的財務(wù)資產(chǎn)和利益。同時，數(shù)據(jù)連接能夠讓財務(wù)部門與其他部門進(jìn)行實時的數(shù)據(jù)共享和信息交流，及時發(fā)現(xiàn)和解決財務(wù)風(fēng)險，從而有效降低企業(yè)的風(fēng)險水平。
財務(wù)部門合理分配公司資源，更好地支持企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展。避免重復(fù)和冗余的數(shù)據(jù)，能為企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展提供更加精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持。以企業(yè)支出數(shù)據(jù)為例，隨著企業(yè)對支出管理認(rèn)知和意識的覺醒，企業(yè)的需求不斷發(fā)生變化。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮之下，企業(yè)對支出管理平臺提出了更高的要求，希望其不僅局限于提供一站式因公消費管控能力，還要能夠融合生態(tài)并打 造更完整的服務(wù)體系，從而提供真正符合當(dāng)下需求的一體化支出管理實踐，支持協(xié)調(diào)企業(yè)各部門之間的業(yè)務(wù)工作，推動企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展。
《2022-2023一體化企業(yè)支出管理報告》提到：越來越多企業(yè)意識到，他們不僅需要一個平臺來更全面、合規(guī)、高效的 管理支出，更需要能覆蓋應(yīng)用、流程、數(shù)據(jù)層面的整合方案，在實現(xiàn)業(yè) 財互聯(lián)的同時，反映事前、中、后全流程真實的支出行為。不只解決財務(wù)管控的問題，而是可以直接賦能經(jīng)營調(diào)整。
