又到月末季度末,相信財(cái)務(wù)朋友們又在盤(pán)點(diǎn)預(yù)算了。預(yù)算控制系統(tǒng)是在近幾年興起,尤其有著企業(yè)數(shù)字化財(cái)務(wù)體系和內(nèi)控管理等需求的中大型企業(yè),預(yù)算控制系統(tǒng)的應(yīng)用已經(jīng)非常深度。那么,為什么財(cái)務(wù)需要預(yù)算控制系統(tǒng)呢?
其實(shí)在財(cái)務(wù)的具體事務(wù)工作中,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)在沒(méi)有預(yù)算管控系統(tǒng)時(shí),很多公司的預(yù)算管理形同虛設(shè)。比如,每月末預(yù)算表與實(shí)際付款表統(tǒng)一提交,或者事后填寫(xiě)預(yù)算表等,這都是“為做預(yù)算而做預(yù)算”。
同時(shí),由于預(yù)算管控有著對(duì)經(jīng)營(yíng)預(yù)估和實(shí)際消耗分析等的重要參考作用,因此預(yù)算承擔(dān)著很重要的經(jīng)營(yíng)分析賦能的角色。尤其對(duì)于成長(zhǎng)期的公司而言,非常重視銷(xiāo)售預(yù)算,原因在于,成長(zhǎng)期公司需要大量的銷(xiāo)售費(fèi)用投入和吸引客戶(hù)的信用政策(如賒銷(xiāo)、分期付款),這一時(shí)期的企業(yè),銷(xiāo)售業(yè)績(jī)好,盈利性強(qiáng),各項(xiàng)管理也較滯后,是引入預(yù)算控制系統(tǒng)的最佳時(shí)期。
因此,尤其是高成長(zhǎng)企業(yè),為了能夠進(jìn)行真正的預(yù)算控制,都會(huì)采購(gòu)預(yù)算控制系統(tǒng),并通過(guò)與OA和財(cái)務(wù)系統(tǒng)的綁定,從而實(shí)現(xiàn)預(yù)算的自動(dòng)扣減、預(yù)算預(yù)警、預(yù)算調(diào)整等,比完全的手工線下預(yù)算更實(shí)時(shí)、高效率,更重要的是預(yù)算控制系統(tǒng)能夠讓公司的預(yù)算管理落到實(shí)處。
目前,企業(yè)預(yù)算管控體系與費(fèi)控系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的連接已經(jīng)成為標(biāo)準(zhǔn)范式。這樣帶來(lái)的好處是,將銷(xiāo)售支出中的零散費(fèi)用類(lèi)別與預(yù)算控制系統(tǒng)綁定,企業(yè)的預(yù)算控制系統(tǒng)中可以對(duì)費(fèi)用的消耗進(jìn)行實(shí)時(shí)扣減,也便于財(cái)務(wù)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析。
以分貝通為例,作為統(tǒng)管企業(yè)支出的管理類(lèi)軟件,能夠?qū)崿F(xiàn)與企業(yè)預(yù)算系統(tǒng)打通和直接的預(yù)算管理方案,讓不同部門(mén)的費(fèi)用消耗可以直接關(guān)聯(lián)企業(yè)資深財(cái)務(wù)或者預(yù)算控制軟件,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通;此外,結(jié)合分貝通的預(yù)算管控能力,也能夠?yàn)槠髽I(yè)進(jìn)行自動(dòng)化的費(fèi)用預(yù)算控制,滿(mǎn)足部分中型企業(yè)因?yàn)橘I(mǎi)不起高昂的預(yù)算財(cái)務(wù)軟件,卻需要進(jìn)行預(yù)算管控的難題。
在分貝通的預(yù)算管理方案中,可實(shí)現(xiàn)預(yù)算配置、預(yù)算控制、預(yù)算調(diào)整和預(yù)算報(bào)表查詢(xún)等。