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差旅費(fèi)制度怎么做?機(jī)票酒店的費(fèi)用支出怎么降本增效?

疫情以來(lái),降本增效成為了各行業(yè)企業(yè)的重要任務(wù)。企業(yè)不僅要在成本側(cè)提高效率縮減開(kāi)支,在費(fèi)用側(cè)也同樣緊鑼密鼓的制定方案,相比往年,2022年的企業(yè)在降本增效方面顯得尤為迫切。

本文以新零售行業(yè)的研究為引,先從機(jī)票和酒店兩個(gè)場(chǎng)景開(kāi)始分析,依據(jù)分貝通后臺(tái)消費(fèi)數(shù)據(jù),分析企業(yè)各個(gè)細(xì)分場(chǎng)景存在的費(fèi)用浪費(fèi)情況,給出管理建議,以供各行業(yè)降本增效管理參考。

機(jī)票場(chǎng)景存在的費(fèi)用浪費(fèi)

發(fā)現(xiàn)1:76%的機(jī)票是提前兩日(或以?xún)?nèi))預(yù)訂,導(dǎo)致機(jī)票價(jià)格高

我們發(fā)現(xiàn)最近一年內(nèi),零售企業(yè)有76%的機(jī)票是提前兩日內(nèi)預(yù)訂,85%的機(jī)票是提前三日內(nèi)預(yù)訂。然而當(dāng)天訂票的平均折扣率為0.58,提前一天為0.52,提前兩天為0.47,均顯著高于平均值;只有提前三天或者以上,折扣率才會(huì)逐漸降到0.4左右。

建議1:建議各企業(yè)在設(shè)置管控時(shí),機(jī)票預(yù)訂至少設(shè)置為提前3日。

因?yàn)闄C(jī)票價(jià)格通常在出行前2日開(kāi)始提價(jià),若管控員工提前3日完成機(jī)票預(yù)訂,全年可實(shí)現(xiàn)7000+機(jī)票折扣降至0.45,全年預(yù)估可節(jié)省費(fèi)用~100萬(wàn)元。

發(fā)現(xiàn)2:企業(yè)對(duì)購(gòu)買(mǎi)機(jī)票的折扣管控不嚴(yán)格,導(dǎo)致機(jī)票費(fèi)用超標(biāo)數(shù)倍多。

我們發(fā)現(xiàn)一家零售企業(yè)過(guò)去一年83%時(shí)間機(jī)票折扣率差于行業(yè),8折以上機(jī)票占比是行業(yè)2倍(14% vs 7%),7折以上為行業(yè)的1.5倍,超標(biāo)非常嚴(yán)重。

建議2:對(duì)于這部分的超規(guī)則問(wèn)題,企業(yè)設(shè)置在7/8折機(jī)票價(jià)格管控,費(fèi)用更低。

而且在費(fèi)用管控方面,企業(yè)不僅是需要口頭提醒購(gòu)買(mǎi)打折機(jī)票,還需要通過(guò)系統(tǒng)工具強(qiáng)管控的方式,只能購(gòu)買(mǎi)7/8折的折扣機(jī)票,甚至設(shè)置折扣機(jī)票提醒等,有效規(guī)避各種因零時(shí)性購(gòu)買(mǎi)導(dǎo)致費(fèi)用超規(guī)嚴(yán)重。

酒店場(chǎng)景存在的費(fèi)用浪費(fèi)

發(fā)現(xiàn)3: 酒店的超規(guī)率在一年內(nèi)不斷攀升,企業(yè)對(duì)此感知并不明顯,急需管控。

在酒店管理方面,我們發(fā)現(xiàn)最高一家客戶(hù)自22年5月以來(lái)月均攀升至14.5%,高于行業(yè)均值9.2%,其他5家企業(yè)的酒店費(fèi)用也存在明顯超標(biāo)攀升的情況,而且這部分的費(fèi)用管理許多企業(yè)并沒(méi)明顯感知。

建議3: 建議存在這種情況的企業(yè)除了采取強(qiáng)管控措施外,還可以通過(guò)【節(jié)省獎(jiǎng)勵(lì)】機(jī)制幫助企業(yè)大幅縮減成本。

依舊以這些企業(yè)為例,在此次數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)后,我們火速聯(lián)系了這些增長(zhǎng)比較明顯的企業(yè)告知該情況,目前基于“節(jié)省獎(jiǎng)勵(lì)”管理機(jī)制,企業(yè)實(shí)現(xiàn)了:平均節(jié)省了66.8%的訂單;平均節(jié)省了24.3%的金額;實(shí)現(xiàn)了用3.3%的獎(jiǎng)勵(lì)金額撬動(dòng)24.3%的節(jié)省金額。

注:節(jié)省獎(jiǎng)勵(lì)具體是指通過(guò)分貝通平臺(tái),員工每預(yù)訂了比規(guī)定要求還低/當(dāng)月最低的酒店價(jià)格時(shí),事后我們就將以獎(jiǎng)勵(lì)券的形式獎(jiǎng)勵(lì)該員工,員工可以拿著券在分貝通內(nèi)隨意消費(fèi)。達(dá)到員工企業(yè)雙贏的效果。

分貝通作為企業(yè)支出管理服務(wù)商,在航司方面已具備了40家航空公司的航司旗艦店能力,同時(shí)直聯(lián)了東航、南航、深航、上航和春秋五大航司,給客戶(hù)帶來(lái)更好的價(jià)格優(yōu)勢(shì)和極速出退改、秒級(jí)出票改期等服務(wù)體驗(yàn)。在酒店方面,分貝通從2016年開(kāi)始和2C的平臺(tái)合作,現(xiàn)已和14家酒店集團(tuán)實(shí)現(xiàn)直聯(lián),通過(guò)聚合能力可以真將C端的產(chǎn)品給到用戶(hù),同時(shí)把終端的產(chǎn)品也能夠給到用戶(hù),幫助客戶(hù)挖掘更多的降本增效的可能性,并且將其實(shí)現(xiàn)。

以上僅是基于降本增效在這兩個(gè)場(chǎng)景中的部分發(fā)現(xiàn)點(diǎn),更多場(chǎng)景的降本增效發(fā)現(xiàn)及管理建議,歡迎掃碼獲取。