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新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)降本增效的有效措施和方法

“市場(chǎng)寒冬“，是數(shù)月來(lái)讓大家談及色變的詞。不論企業(yè)管理者，還是天選打工人，日日盤算著怎樣武裝自己度過(guò)“寒冬”，怎么降本增效。新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，最焦慮的總歸還是企業(yè)，畢竟每一家企業(yè)都承載著無(wú)數(shù)家庭度過(guò)“寒冬”的生計(jì)。迫于這樣的壓力，很多企業(yè)首先想到的都是降本增效。那么問(wèn)題來(lái)了：怎么降本？怎么增效？

怎么降本？

降本很好理解，即“企業(yè)成本控制”。企業(yè)成本主要包括：采購(gòu)成本、生產(chǎn)成本、銷售成本、管理成本。

采購(gòu)成本，可以通過(guò)貨比多家的核價(jià)，增加廣泛的信息來(lái)源，根據(jù)公司不同發(fā)展階段的需求挑選合適的供應(yīng)商，和控制庫(kù)存等方式來(lái)有效降低采購(gòu)成本。

生產(chǎn)成本（非生產(chǎn)型企業(yè)則為研發(fā)成本），目標(biāo)也相對(duì)明確：成本預(yù)算先行，物料及人工嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃，減少損耗和浪費(fèi)。

采購(gòu)和生產(chǎn)成本的降低，在數(shù)字化時(shí)代，市面上已經(jīng)有非常多成熟而又好用的生產(chǎn)數(shù)字化解決方案，可以幫助企業(yè)避免很多因人為誤差導(dǎo)致的不必要損失，既科學(xué)又準(zhǔn)確的降低成本。

銷售成本問(wèn)題，是傳統(tǒng)企業(yè)和新興企業(yè)都存在的優(yōu)化企業(yè)費(fèi)用支出的重中之重，讓眾多財(cái)務(wù)人員屢屢頭大。企業(yè)發(fā)展壯大重度依賴銷售部門，很多公司面臨著明知銷售費(fèi)用居高不下卻輕易不敢采取措施。還有很多快速發(fā)展的企業(yè)，如新零售、生物醫(yī)療、軟件SaaS等行業(yè)企業(yè)，經(jīng)營(yíng)管理措施跟不上企業(yè)的快速發(fā)展而產(chǎn)生一些費(fèi)用支出亂象：銷售差旅超規(guī)、因公消費(fèi)明細(xì)難追溯、虛開發(fā)票時(shí)有發(fā)生等等。

解決這類問(wèn)題怎么辦？巧用費(fèi)用支出管理工具。分貝通，一個(gè)平臺(tái)管理全部費(fèi)用支出，既能降低企業(yè)因公消費(fèi)成本，又能減少財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)人員不必要的溝通成本，企業(yè)制定的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)不再形同虛設(shè)，以消費(fèi)場(chǎng)景、消費(fèi)方式、時(shí)間周期等各個(gè)維度，以項(xiàng)目、部門、某位銷售等各顆粒度，隨時(shí)隨地在線數(shù)據(jù)分析。

管理成本方面，希望大家當(dāng)下尤其關(guān)注生產(chǎn)辦公場(chǎng)景所需的能源節(jié)約帶來(lái)的可觀的降本增效結(jié)果。全員倡導(dǎo)能源節(jié)約意識(shí)，消除浪費(fèi)根源，豐田的能源節(jié)約行動(dòng)長(zhǎng)久堅(jiān)持70年，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)力不斷提高的前提下，能源成本減半的驚人成果。

怎么增效？

增效，顧名思義“效率提升”。根據(jù)不同的提效主體，企業(yè)效率提升的方法有很多：制度設(shè)計(jì)、員工激勵(lì)、架構(gòu)調(diào)整、人員培訓(xùn)、合理布局、規(guī)范動(dòng)作、工藝改進(jìn)、流程再造、提高品質(zhì)、減少浪費(fèi)、采購(gòu)管控、消除瓶頸、程序優(yōu)化及工裝夾具的設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理的改善、精益生產(chǎn)的實(shí)施等等。

“識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰“。如今的市場(chǎng)寒冬下，從降本出發(fā)實(shí)現(xiàn)增效，實(shí)為一條捷徑。工欲善其事必先利其器，利用好適合自己企業(yè)的工具，為企業(yè)的良性發(fā)展奠定基礎(chǔ)，以小投入博大收益。

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