危機(jī)中的CFO：從工具到觀念，新常態(tài)下急需財務(wù)管理升級（三）

隨著財務(wù)崗位越來越重要，急需能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)測性分析、綜合溝通、跨部門/集團(tuán)協(xié)作的自動化軟件，解放財務(wù)的時間和精力，專注于企業(yè)的戰(zhàn)略決策。

這些細(xì)分領(lǐng)域都有著潛在的市場機(jī)遇：caiwu

  1. 智能化財務(wù)管理
    費(fèi)用管理這類垂直解決方案需要創(chuàng)新的模式，為企業(yè)提供分析和預(yù)測。費(fèi)用管理軟件可以給出誰會按時付款，誰沒有按時付款，發(fā)送提醒，并根據(jù)過去的業(yè)績設(shè)置付款條件。
    海外的Brex、Divvy、Airbase、Ramp等公司提供了更直觀、易集成的產(chǎn)品取代了傳統(tǒng)的方案，實(shí)現(xiàn)更精細(xì)和嚴(yán)格的費(fèi)用管控，發(fā)行實(shí)體卡或虛擬卡，提供準(zhǔn)確詳細(xì)的交易記錄，幫助企業(yè)財務(wù)節(jié)省時間。
    分貝通所提供的也正是企業(yè)支付+費(fèi)用管控的模式，幫助企業(yè)更好的控制費(fèi)用支出。
  2. 集成的數(shù)據(jù)層
    另一種方式是在現(xiàn)有工具的基礎(chǔ)上建立連接、提取數(shù)據(jù)，并提供智能分析幫助動態(tài)調(diào)整規(guī)劃。擁有基準(zhǔn)測試的能力，幫助公司更好地了解其指標(biāo)（從薪酬、現(xiàn)金流到應(yīng)付天數(shù)）與同行的比較。
    比如HR工具，可以評估薪酬、上限表管理和預(yù)算，以便做出更好的員工人數(shù)決策，這個工具還應(yīng)自動將員工人數(shù)與收入增長和產(chǎn)品發(fā)布規(guī)劃聯(lián)系起來。
    或者是一個協(xié)作式的現(xiàn)金流管理工具，它可以放在采購和費(fèi)用管理之上，并跟蹤支出。
  3. 銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營
    通過軟件可以幫助企業(yè)更好地管理銀行業(yè)務(wù)，通過連接到銀行賬戶的軟件，公司可以實(shí)時了解其現(xiàn)金狀況、債務(wù)和資金流動情況。
    比起手動填寫表格發(fā)起電匯的傳統(tǒng)方式，這類軟件可以自動接收和付款，并協(xié)助財務(wù)管理對賬付款。
  4. 自動化的數(shù)據(jù)錄入和報表分析
    最后，通過系統(tǒng)對接軟件自動提取、審核數(shù)據(jù)。發(fā)票和賬單不會在一夜之間消失，但OCR和AI等技術(shù)工具可以代替手動輸入發(fā)票信息、收集票據(jù)的工作，并將信息與公司銀行對賬單上收到的打款信息進(jìn)行匹配，通過創(chuàng)建連接到正確的數(shù)據(jù)源，實(shí)現(xiàn)自動更新報表。

越來越多的金融科技企業(yè)提供了更好的財務(wù)管理方案，主要是由以下幾個趨勢所推動。首先，企業(yè)越來越傾向在線支付，這比紙質(zhì)支票、發(fā)票、工資單更有效率和更值得信賴。第二，我們見證了金融科技基礎(chǔ)設(shè)施的建立，使企業(yè)能夠接受在線付款并與銀行合作伙伴建立聯(lián)系。最后，軟件公司提供更好的數(shù)據(jù)來承保金融服務(wù)的風(fēng)險。

例如，現(xiàn)金流貸款和發(fā)票保理等，都可以基于該AP (應(yīng)付賬款)和AR (應(yīng)收賬款)數(shù)據(jù)來實(shí)現(xiàn)。這些金融產(chǎn)品為金融軟件創(chuàng)業(yè)公司提供了額外的收入來源。而且由于這些工具通常是與交易數(shù)量掛鉤的，隨著客戶處理更多的業(yè)務(wù)，市場會不斷增長，產(chǎn)品也會變得更有用戶黏度。

這些工具將使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)不景氣的時候能夠更有效地管理現(xiàn)金，更有效地分配資源，在順境中也能更謹(jǐn)慎地消費(fèi)，更有效地協(xié)作。

在過去的5到10年里，銷售、營銷和工程都大幅升級了他們的管理工具，而現(xiàn)在，是時候把重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到財務(wù)管理領(lǐng)域了。通過融合財務(wù)技術(shù)和企業(yè)業(yè)務(wù)，這些產(chǎn)品有可能最終將CFO管理工具推進(jìn)新的時代。

基于當(dāng)下企業(yè)所面臨的嚴(yán)峻的生存環(huán)境?,?分貝通始終希望能從源頭上幫助企業(yè)有效的進(jìn)行費(fèi)用與成本管理 ,為企業(yè)CFO提供更優(yōu)的管理工具。

以企業(yè)支付+費(fèi)用管控為核心，通過全流程的支出管理、全場景的企業(yè)消費(fèi)覆蓋，帶來更高效、更省錢的企業(yè)支出管理效果 , 幫助企業(yè)更好的控制費(fèi)用支出，?從而幫助更多企業(yè)渡過難關(guān)。

 

本文譯自風(fēng)險投資公司Andreessen?Horowitz的深度文章，由分貝通整理

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