企業(yè)費(fèi)用報(bào)銷新模式領(lǐng)跑行業(yè)

企業(yè)對(duì)費(fèi)用的管控主要集中在事后部分，通過(guò)費(fèi)用報(bào)銷來(lái)完成，但這種模式已無(wú)法滿足企業(yè)管理需求。

此次全球疫情爆發(fā)催化下，中小型企業(yè)降本需求被激發(fā)，特別是在財(cái)務(wù)層面，中小型企業(yè)希望能夠連接主流第三方平臺(tái)、讓員工快速上手，提高報(bào)銷效率、降低管理成本。

但主流服務(wù)商中，企業(yè)級(jí)場(chǎng)景服務(wù)商雖滿足場(chǎng)景的部分覆蓋，但受垂類限制、鏈接場(chǎng)景能力有限；而費(fèi)控類服務(wù)商，雖然可以滿足費(fèi)用支出方面的部分管控，但是財(cái)務(wù)線上化的工作模式本質(zhì)沒(méi)有變化，因此降本程度有限。

隨著我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起，企業(yè)越來(lái)越重視對(duì)事前支出的管控和對(duì)應(yīng)用場(chǎng)景下的直接支付?；诋?dāng)前市場(chǎng)用戶需求，分貝通創(chuàng)新地將市場(chǎng)現(xiàn)有的兩種主流服務(wù)模式——費(fèi)控與場(chǎng)景支付相結(jié)合，更加強(qiáng)調(diào)了企業(yè)支付能力，提出“費(fèi)控+支付” 覆蓋全場(chǎng)景的企業(yè)支出管理方案，打造分貝通企業(yè)支出管理平臺(tái)。

分貝通企業(yè)支出管理平臺(tái)可形成商旅、出行、團(tuán)餐、補(bǔ)助、 采購(gòu)等核心場(chǎng)景全覆蓋，針對(duì)員工費(fèi)用報(bào)銷流程繁瑣、財(cái)務(wù)審核對(duì)賬耗時(shí)耗力等核心痛點(diǎn)，通過(guò)APP、虛擬卡和網(wǎng)銀付三種支付方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的直接支付，員工只需事前申報(bào)，無(wú)需墊資，財(cái)務(wù)更無(wú)需處理報(bào)銷，讓整個(gè)支出、報(bào)銷流程更高效、透明。幫助企業(yè)從根源降低成本，節(jié)省財(cái)務(wù)人員消耗和投入，達(dá)到員工和財(cái)務(wù)雙側(cè)降本增效，增強(qiáng)企業(yè)支出管控能力。