企業(yè)費用報銷新模式領(lǐng)跑行業(yè)

企業(yè)對費用的管控主要集中在事后部分，通過費用報銷來完成，但這種模式已無法滿足企業(yè)管理需求。

此次全球疫情爆發(fā)催化下，中小型企業(yè)降本需求被激發(fā)，特別是在財務層面，中小型企業(yè)希望能夠連接主流第三方平臺、讓員工快速上手，提高報銷效率、降低管理成本。

但主流服務商中，企業(yè)級場景服務商雖滿足場景的部分覆蓋，但受垂類限制、鏈接場景能力有限；而費控類服務商，雖然可以滿足費用支出方面的部分管控，但是財務線上化的工作模式本質(zhì)沒有變化，因此降本程度有限。

隨著我國移動互聯(lián)網(wǎng)的崛起，企業(yè)越來越重視對事前支出的管控和對應用場景下的直接支付?；诋斍笆袌鲇脩粜枨螅重愅▌?chuàng)新地將市場現(xiàn)有的兩種主流服務模式——費控與場景支付相結(jié)合，更加強調(diào)了企業(yè)支付能力，提出“費控+支付” 覆蓋全場景的企業(yè)支出管理方案，打造分貝通企業(yè)支出管理平臺。

分貝通企業(yè)支出管理平臺可形成商旅、出行、團餐、補助、 采購等核心場景全覆蓋，針對員工費用報銷流程繁瑣、財務審核對賬耗時耗力等核心痛點，通過APP、虛擬卡和網(wǎng)銀付三種支付方式，實現(xiàn)企業(yè)對供應商的直接支付，員工只需事前申報，無需墊資，財務更無需處理報銷，讓整個支出、報銷流程更高效、透明。幫助企業(yè)從根源降低成本，節(jié)省財務人員消耗和投入，達到員工和財務雙側(cè)降本增效，增強企業(yè)支出管控能力。