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哪些企業(yè)需要進行差旅管理？

牛津經(jīng)濟研究院的一項研究表明，在商務(wù)旅行上每花費1美元，公司就會獲得12.50美元的增量收入，而如果消除商務(wù)旅行將使公司僅在第一年就損失17％的利潤。

差旅管理的重要性不言而喻，但現(xiàn)在很多企業(yè)并不知道是否需要進行差旅管理以及管理到什么樣的程度，導(dǎo)致差旅管理出現(xiàn)了各類問題。

如果您的企業(yè)出差量小，也沒有多地分支辦公，那么您暫時不用考慮使用差旅管理平臺，比如一些初創(chuàng)或小型企業(yè)，可以通過合理制定差旅政策和人工管理完成。

了解如何制定差旅政策？

如果您的企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，內(nèi)部管理出現(xiàn)以下問題：

1.員工出差普遍，甚至由于出差導(dǎo)致財務(wù)管理困難，經(jīng)常有很多難以處理的出差報銷數(shù)據(jù)。

2.財務(wù)要花費大量的時間來核對數(shù)據(jù)的真實性，公司也很難準確掌握員工的出差情況，從而無法掌握企業(yè)總體消費支出或者預(yù)算。

3.對于需要出差的員工往往沒有一個合理的出差計劃，訂票不及時，機票價格上漲，飛行成本增加。出差時需要制定復(fù)雜的出差計劃，員工自行查找預(yù)算之內(nèi)的航班和酒店，親自預(yù)定（自己墊資），在這個過程中往往還需要反復(fù)查看了解公司的哪些差旅支出費用是可以報銷的，出差回來還需要提供有效的消費證明，否則，員工還要為不能報銷的費用買單。

4.員工因為出差報銷常和財務(wù)/行政之間產(chǎn)生不愉快，公司里難以維護一個好的人際關(guān)系。

對于想要控制差旅開支、節(jié)省公司成本并且希望員工出差也能高效工作的企業(yè)來說，就需要考慮進行差旅管理了。

企業(yè)通過差旅管理，能夠從根本上規(guī)范員工的出差行為，減少出差浪費。挑選專業(yè)的差旅管理平臺，通過事前事后全流程費用管控減少不合規(guī)開支，極大節(jié)省了財務(wù)和員工的時間成本，從而可以提高整體的工作效率，也能降低辦公室內(nèi)部沖突，有助于企業(yè)提升經(jīng)營效率以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

了解企業(yè)如何做好差旅管理？

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