企業(yè)為什么要做差旅管理？

差旅管理的產(chǎn)生和企業(yè)需求脫不開關(guān)系。企業(yè)在發(fā)展的過程中隨著業(yè)務(wù)規(guī)模、人員編制、開支成本的逐漸增加，越來越注重員工差旅上的管理，隨之而來從此領(lǐng)域切入的企業(yè)服務(wù)公司也越來越多，他們也在不斷教育市場，讓更多的企業(yè)領(lǐng)導者及員工接受新的服務(wù)模式，慢慢形成了氛圍。

差旅成本是企業(yè)除人力支出之外的第二大可控成本，對其進行有效管理將直接影響企業(yè)的盈利。另外除了必要的支出外，某些員工把出差當成獲得額外收入的“肥差”，利用報銷或流程漏洞進行虛假報銷，或者借由出差機會享受個人福利，這同樣給企業(yè)帶來一定損失。

現(xiàn)代企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和信息化建設(shè)的意識越來越高，信息化的管理系統(tǒng)把線下流程搬到線上，提高流程效率，節(jié)省人力成本；跟原有的CRM/OA/財務(wù)系統(tǒng)打通后，打破了數(shù)據(jù)孤島，數(shù)據(jù)收集準確才能更好的進行數(shù)據(jù)分析。另外，系統(tǒng)若能跟企業(yè)的管理制度相結(jié)合，將更好幫助政策的執(zhí)行落地，避免了人為因素干擾。

隨著中國互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)的飛速發(fā)展，個人出行體驗已經(jīng)的到了極大的提升。大家旅行可以使用各類平臺工具訂酒店、機票、打車、訂餐，移動端應(yīng)用已經(jīng)使個人支付的體驗達到極致?？墒欠从^企業(yè)差旅出行的體驗，還因為墊錢多、流程慢、報銷復(fù)雜而飽受怨言。

差旅管理如何做？是企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后必須要考慮及解決的問題。