6月12日,一場(chǎng)聚焦“數(shù)智賦能,降本增效” 的深度探索在北京園博園的依文城堡展開(kāi)——分貝通攜手依文集團(tuán),共同舉辦 【走進(jìn)依文】 主題活動(dòng)。活動(dòng)中,與會(huì)者們:
- 汲取經(jīng)驗(yàn)啟發(fā):深入了解了依文在財(cái)務(wù)管控、組織效能與數(shù)字化轉(zhuǎn)型上的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),為自身企業(yè)探索降本增效新路徑提供借鑒;
- 沉浸品牌脈絡(luò):漫步依文城堡的回憶長(zhǎng)廊與深山市集,在時(shí)光印記中讀懂一個(gè)民族品牌的成長(zhǎng)史與中國(guó)傳統(tǒng)工藝的魅力;
- 定格獨(dú)特印記:親身參與非遺成衣與漆扇制作,將一份融合傳統(tǒng)匠心與數(shù)字創(chuàng)新的“時(shí)光印記”帶回家。
劉學(xué)鋒:重要時(shí)刻穿依文,數(shù)字動(dòng)能興產(chǎn)業(yè)
活動(dòng)伊始,來(lái)自依文集團(tuán)的東道主劉學(xué)鋒為與會(huì)嘉賓進(jìn)行致辭。他首先回顧了品牌31年發(fā)展歷程,從陪伴無(wú)數(shù)人“重要時(shí)刻”的服裝品牌,到如今覆蓋多領(lǐng)域的集團(tuán),依文的根基始終在深厚的服裝產(chǎn)業(yè)鏈。
他點(diǎn)明企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略的核心價(jià)值:“依托服裝產(chǎn)業(yè)鏈的深厚積淀,我們完成了從信息化到企業(yè)數(shù)字化的升級(jí),如今正將自身實(shí)踐轉(zhuǎn)化為推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的動(dòng)能”,劉學(xué)鋒強(qiáng)調(diào),這一路徑的本質(zhì)在于 “讓企業(yè)的數(shù)字化能力,成為撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的杠桿”。
薛樂(lè):上承戰(zhàn)略,下啟業(yè)務(wù)
依文集團(tuán)信息總監(jiān)薛樂(lè)向與會(huì)者勾勒出依文的數(shù)字化進(jìn)階圖景:從信息化奠基的底層構(gòu)建,到數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)發(fā)展的系統(tǒng)融合,再到業(yè)財(cái)協(xié)同深化的生態(tài)打通,如今正邁向 “AI智能探索”的新階段。薛樂(lè)強(qiáng)調(diào),這一歷程的本質(zhì)是 “讓技術(shù)深扎業(yè)務(wù)土壤,將單點(diǎn)效率轉(zhuǎn)化為全局革新” 。
在此過(guò)程中,分貝通為關(guān)鍵場(chǎng)景賦能:通過(guò)聚合差旅資源降低綜合成本,依托動(dòng)態(tài)差標(biāo)體系輔助財(cái)務(wù)決策,以定位免審機(jī)制提升員工效率,并借力BI分析打通預(yù)算與訂單數(shù)據(jù),構(gòu)建起敏捷的智能費(fèi)控閉環(huán)
劉奕萍:可量化的財(cái)務(wù)成果
依文集團(tuán)財(cái)務(wù)副總監(jiān)劉奕萍從財(cái)務(wù)管控實(shí)踐出發(fā),指出服裝行業(yè)降本核心在于生產(chǎn)采購(gòu)與配送成本控制。她強(qiáng)調(diào),選擇分貝通的關(guān)鍵在于其整合多平臺(tái)商旅資源的能力,有效避免系統(tǒng)碎片化所致重復(fù)對(duì)接成本,并通過(guò)事前審批線上化將風(fēng)控節(jié)點(diǎn)前置,大幅削減事后糾偏工作量。
降本增效不是口號(hào),而是讓系統(tǒng)能力轉(zhuǎn)化為可量化的成本優(yōu)化?!拔磥?lái),我們期待與分貝通共建‘雙向賦能’生態(tài):服務(wù)商精準(zhǔn)響應(yīng)痛點(diǎn)、提供行業(yè)經(jīng)驗(yàn),企業(yè)反饋實(shí)踐需求驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品升級(jí),使降本增效從口號(hào)落地為可量化的財(cái)務(wù)成果。”劉奕萍期待到。
黃祥發(fā):企業(yè)降本增效需雙軌并行
分貝通副總裁黃祥發(fā)在這場(chǎng)數(shù)智降本實(shí)戰(zhàn)中,以服務(wù)商身份分享行業(yè)洞見(jiàn):企業(yè)降本增效需雙軌并行——通過(guò)聚合300余家供應(yīng)鏈資源,實(shí)現(xiàn)機(jī)票酒店85%價(jià)格優(yōu)勢(shì)率,可年省5%-6%成本;再依托全流程數(shù)據(jù)洞察對(duì)比行業(yè)基準(zhǔn),推出“機(jī)火車(chē)聯(lián)動(dòng)推薦”“用車(chē)一體化”等策略,進(jìn)一步釋放5%-10%降本空間。
面對(duì)未來(lái),分貝通正推進(jìn)智能差旅助手研發(fā),以對(duì)話式AI一鍵生成合規(guī)行程方案,化解員工效率與企業(yè)管控間的傳統(tǒng)矛盾?!百Y源聚合筑牢價(jià)格底線,數(shù)據(jù)洞察深挖管理空間——雙軌協(xié)同,讓每一分成本優(yōu)化可量化、可持續(xù)?!秉S祥發(fā)總結(jié)道。
會(huì)后,與會(huì)嘉賓移步依文城堡四層,親手體驗(yàn)非遺成衣與漆扇制作。指尖穿梭千年傳統(tǒng),色彩點(diǎn)染素白扇面,笑語(yǔ)交織間匠心流轉(zhuǎn),將“數(shù)智賦能”的理性哲思,沉淀為觸手可及的文化溫度。
今日,我們于城堡中觸摸歷史,在數(shù)智藍(lán)圖預(yù)見(jiàn)未來(lái),更借手工環(huán)節(jié)感知匠心。未來(lái),分貝通將繼續(xù)陪伴企業(yè)——以數(shù)字為舟,以初心為舵,持貫通產(chǎn)業(yè)鏈之視野,懷守護(hù)匠心之敬畏,駛向降本增效的新程!