分貝通入選2022「Cloud 100 China」，賦能數(shù)千家企業(yè)支出管理進入下一代

9 月 16 日，靖亞資本和崔牛會聯(lián)合主辦「Cloud 100 China」線上發(fā)布會，重磅發(fā)布2022「Cloud 100 China」榜單。這是「Cloud 100 China」誕生的首張榜單，「分貝通」憑借著創(chuàng)新“軟件+支付”的新模式，幫助數(shù)千家企業(yè)的費用支出邁進下一代，成功上榜2022「Cloud 100 China」。

本次榜單評選，組委會收到了400多家未上市優(yōu)秀云廠商的報名，經(jīng)過國內(nèi)外toB領(lǐng)域權(quán)威專家的三輪嚴格評審，最終篩選出100家優(yōu)秀企業(yè)。

發(fā)布會現(xiàn)場，行業(yè)大咖圍繞中國SaaS產(chǎn)業(yè)未來的增長趨勢、獨角獸背后的“律與力”，中國 Cloud 行業(yè)的MLG 策略實踐、行業(yè)未來等話題展開在線探討。分貝通創(chuàng)始人、CEO蘭希受邀出席，就「獲VS存：中國Cloud 行業(yè)的MLG策略實踐」話題發(fā)表了自己的觀點。

蘭希表示：“關(guān)于‘獲與存’，我認為無論是銷售驅(qū)動還是市場驅(qū)動，最重要的一點就是要匹配企業(yè)所在的階段，在不同階段做不同的思考”。

例如：疫情以后，很多200人的小型企業(yè)的客戶，對于穿越周期的挑戰(zhàn)來說他們面臨的難度系數(shù)更大，所以這個階段的我們就需要思考客群要做怎樣的戰(zhàn)略聚焦。

關(guān)于MLG策略是“獲”更重要還是“存”更重要？蘭希表示：“去年我認為是獲更重要，但是今年我認為存更重要，確實還是不同階段不同看待?！?/span>

例如：疫情之后的這兩年間，我們發(fā)現(xiàn)很多上了門的客戶未必可以轉(zhuǎn)化成簽單客戶，而這個中間需要做大量多工作才可以促成簽單，這是“存”的問題。”

分貝通作為費控SaaS企業(yè)之一，在高速發(fā)展的6年期間，通過成熟的營銷管理體系，讓越來越多的客戶遇見分貝通。

目前分貝通已幫助全行業(yè)2000多家企業(yè)的費用支出實現(xiàn)一個平臺數(shù)字化管理，讓企業(yè)支出最大限度的降本增效。未來分貝通將繼續(xù)深耕產(chǎn)品，打磨服務(wù)，為更多企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力。