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面對(duì)疫情多點(diǎn)散發(fā)、市場(chǎng)需求制約因素較大等挑戰(zhàn)，如今降本增效已成為每家企業(yè)穿越周期的必然選擇。除嚴(yán)控成本項(xiàng)支出外，如何利用數(shù)字化手段，既精細(xì)化又人性化地管理差旅與采購(gòu)等費(fèi)用項(xiàng)成本，也是越來越多企業(yè)發(fā)力探索的重要方向。
為幫助更多企業(yè)挖掘降本增效更大潛力，近日，分貝通以“蓄勢(shì)待發(fā)·共譜未來”為主題舉辦了2022分貝通老客戶私享會(huì)（北京站），這也是系列老客戶私享會(huì)的首站。
在會(huì)上，分貝通與到場(chǎng)的老客戶分享了商旅商城業(yè)務(wù)在用車、采購(gòu)等場(chǎng)景下資源聚合、功能上新、體驗(yàn)升級(jí)上的最新動(dòng)態(tài)，更有與分貝通攜手4年的“老朋友”北京高信達(dá)通信科技股份有限公司（簡(jiǎn)稱“高信達(dá)通信”）現(xiàn)身說法，講述了與分貝通共同成長(zhǎng)的故事。
員工省事、財(cái)務(wù)省時(shí)、企業(yè)省錢
費(fèi)用管理升級(jí)才有意義
“作為通信行業(yè)最完整、端到端的產(chǎn)品線和融合解決方案提供商和服務(wù)商，高信達(dá)通信有著超30年技術(shù)積累和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)已在全國(guó)部署超30個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，隨時(shí)響應(yīng)客戶訴求。但30個(gè)網(wǎng)點(diǎn)項(xiàng)目組的報(bào)銷分散化管理問題，也讓我們關(guān)注到費(fèi)用管理升級(jí)的必要性。”
北京高信達(dá)財(cái)務(wù)總王麒灃特別介紹道，“從內(nèi)部對(duì)新模式的懷疑和排擠，到全員使用，分貝通用‘干掉報(bào)銷’的方式，幫助項(xiàng)目組基本告別墊資、報(bào)銷，更幫助公司解決了以前讓整個(gè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)人均感到頭疼的問題報(bào)銷審核頑疾。”如今，高信達(dá)通信已攜手分貝通走過4年，并通過在分貝通一個(gè)平臺(tái)搞定機(jī)、酒、火、車、餐及辦公采購(gòu)等場(chǎng)景的高效支出管理和成本的合理控制。
早在2016年，分貝通便率先提出依托于“干掉報(bào)銷”的企業(yè)支出管理創(chuàng)新方案及專業(yè)服務(wù)，通過提供不斷擴(kuò)容的“一站式”商旅場(chǎng)景及資源，實(shí)現(xiàn)員工免墊款、免報(bào)銷，助力企業(yè)擺脫導(dǎo)致組織低效的任務(wù)；而借助分貝通的事前管控，財(cái)務(wù)也不僅不需要陷入報(bào)銷事務(wù)處理，還能獲得對(duì)支出的更強(qiáng)掌控?！皢T工省事、財(cái)務(wù)省時(shí)、企業(yè)省錢，是分貝通的三大核心價(jià)值。從成立至今，分貝通始終堅(jiān)守‘客戶第一’的原則。我們收集的客戶反饋，助力我們不斷做強(qiáng)體驗(yàn)，這如今已成為分貝通最好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”分貝通CEO蘭希表示。
“干掉報(bào)銷”背后，企業(yè)費(fèi)用支出的管理正在從傳統(tǒng)事后費(fèi)控向事前、事中、事后全流程管理轉(zhuǎn)變。而完備的事前管理則需要企業(yè)能掌握員工所需的更多因公消費(fèi)行為，以挖掘行為背后的降本增效盲區(qū)。這便對(duì)平臺(tái)的場(chǎng)景覆蓋和用戶體驗(yàn)提出更高要求。
費(fèi)用管理降本增效背后
是場(chǎng)景力與體驗(yàn)力的比拼
在會(huì)上，分貝通副總裁，商旅商城負(fù)責(zé)人代震向大家重點(diǎn)介紹了分貝通用車的場(chǎng)景化能力?！奥殘?chǎng)人所詬病的加班打車、商務(wù)用車等待時(shí)間長(zhǎng)、車型選擇不夠多、派單遠(yuǎn)等頑疾，其背后暴露出多數(shù)平臺(tái)資源單一的問題。而平臺(tái)廣、運(yùn)力強(qiáng)、體驗(yàn)好，車型全，場(chǎng)景多則正是分貝通的核心優(yōu)勢(shì)。”
分貝通集成了10大主流網(wǎng)約車平臺(tái)，包括高德、滴滴、神舟、首汽、如祺等，并通過聚合模式，把所有平臺(tái)的運(yùn)力和車型都集中在分貝通用車場(chǎng)景，形成強(qiáng)有力的資源池。用戶通過一鍵叫車功能，即可同時(shí)向多平臺(tái)發(fā)單，還能在系統(tǒng)派單較遠(yuǎn)的情況下，啟動(dòng)持續(xù)呼叫更近車輛。這大幅降低了員工等車時(shí)間，企業(yè)更能前置化自定義用車規(guī)則，讓企業(yè)出行更便捷、更可控。
分貝通在用車場(chǎng)景的體驗(yàn)升級(jí)，也離不開行業(yè)伙伴的持續(xù)支持。此次會(huì)議上，高德地圖行業(yè)合作總經(jīng)理姜義丹闡述了用車場(chǎng)景為企業(yè)提效降本的底層邏輯，也表示將與分貝通進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)出行的更佳體驗(yàn)。
如今，場(chǎng)景聚合模式已延伸至分貝通所覆蓋的全部場(chǎng)景中。其中，酒店場(chǎng)景，分貝通酒店場(chǎng)景覆蓋1300多個(gè)城市，70w家酒店資源，直連洲際、華住、錦江、亞朵等十幾家等連鎖集團(tuán)，可綁定個(gè)人會(huì)員，享受專享價(jià)，省錢返券能力讓員工主動(dòng)節(jié)?。辉谵k公采購(gòu)場(chǎng)景，分貝通聚合了京東和蘇寧的C端資源，上線分貝通自營(yíng)，實(shí)現(xiàn)超800個(gè)有優(yōu)勢(shì)的SKU覆蓋，包含了辦公用品，辦公耗材，日用品，零食，茶、酒、禮品等，更貼心提供代采服務(wù)，滿足企業(yè)日常零散采購(gòu)需求。
立足持續(xù)擴(kuò)容的商旅資源，分貝通提供的企業(yè)支出管理創(chuàng)新方案，已覆蓋商旅用餐、辦公采購(gòu)、補(bǔ)助福利、備用金、員工報(bào)銷和對(duì)公付款6大企業(yè)支出場(chǎng)景，與此同時(shí)，更持續(xù)為用戶提供更友好的服務(wù)。
比如，超95%在分貝通預(yù)訂的機(jī)票退改簽都能迅速完成，還不耽誤后續(xù)行程。除酒店點(diǎn)評(píng)外，用戶在預(yù)訂時(shí)還會(huì)看到“您的同事預(yù)訂過”的溫馨提示，有點(diǎn)評(píng)更有同事認(rèn)證，入住才安心。還有用車方面，機(jī)場(chǎng)火車站附近推薦上車點(diǎn)功能的完善，意味著無數(shù)差旅人能夠少一些因上車點(diǎn)不準(zhǔn)和司機(jī)產(chǎn)生的拉扯。
目前，分貝通依托“干掉報(bào)銷”模式，已成功助力2000+家中大型高成長(zhǎng)企業(yè)顛覆傳統(tǒng)報(bào)銷，平均每家企業(yè)提升財(cái)務(wù)管理效率約90%，節(jié)省費(fèi)用支出約20%，持續(xù)助力企業(yè)“解鎖”更多降本增效的發(fā)力點(diǎn)。
