分貝通入選2022企業(yè)服務（新型）提供商TOP 150

基于“軟件+支付”的創(chuàng)新企業(yè)支出管理模式，分貝通幫助更多企業(yè)有效實現(xiàn)降本增效的能力，正在獲得更多認可。

近日，互聯(lián)網(wǎng)周刊發(fā)布“2022企業(yè)服務（新型）提供商TOP150”榜單，分貝通上榜。一同上榜的還有釘釘、飛書、金山辦公、帆軟、紛享銷客等優(yōu)質(zhì)企業(yè)。

成本節(jié)約和價值創(chuàng)造

企服企業(yè)打造新型服務的前提

 

經(jīng)歷了20余年的發(fā)展積淀之后，國內(nèi)數(shù)字化轉型進程加快，同時基礎軟硬件的生態(tài)推廣嚴重依賴應用軟件的匹配，對于企服公司來說亦是很大的機遇。

承此勢，企業(yè)服務行業(yè)涌現(xiàn)出一批以SaaS為主的企業(yè)，其最大的特點在于易規(guī)模化、高效率、可擴展等。相比于之前的定制化，無論對供應方還是需求方來說，都會帶來大量的成本節(jié)約和價值創(chuàng)造。這一點在企業(yè)支出管理的優(yōu)化中尤其顯著。

老牌建筑工程企業(yè)中電建設通過分貝通“干掉”了過去每月數(shù)萬條的報銷數(shù)據(jù)，實現(xiàn)基本免報銷，并通過虛擬卡付和雙端在線報銷方案，大大優(yōu)化了其在全國各地項目分散報銷難管理等問題。如今，中電建設用“一個平臺”即可實現(xiàn)多種費用管理，相關數(shù)據(jù)在一個平臺內(nèi)流轉，可隨時對數(shù)據(jù)進行調(diào)取、分析、應用。

除中電建設外，如今分貝通已成功助力包括元氣森林、海底撈、湯臣倍健、震坤行、新氧、帆軟等2000+家中大型企業(yè)顛覆傳統(tǒng)報銷模式，平均每家企業(yè)提升財務管理效率約90%，節(jié)省費用支出約20%。

 

“干掉報銷”

讓企業(yè)支出管理更高效、更可控

 

這些降本增效的成功實踐背后，代表著分貝通式的企業(yè)支出管理模式正得到更廣泛認可。

近兩年大批先覺企業(yè)細化管理顆粒度、迭代升級企業(yè)費用支出管理方案，推動企業(yè)費用管控模式從傳統(tǒng)事后費控向事前、事中、事后全流程管理轉變。

以分貝通為代表的企業(yè)支出管理SaaS平臺，創(chuàng)新性的將TMC場景模塊、SaaS服務、費用管控進行有效整合。具體而言，分貝通基于逐步拓展的渠道資源和因公消費場景，率先提出依托于“干掉報銷”的企業(yè)支出管理創(chuàng)新方案及專業(yè)服務，覆蓋商旅用餐、辦公采購、補助福利、備用金、員工報銷和對公付款6大企業(yè)支出場景。同時，分貝通還能夠提供覆蓋軟件?SaaS、生物醫(yī)療、新零售、智能制造、傳統(tǒng)制造、?餐飲連鎖、建筑工程、家居家裝、貿(mào)易物流等行業(yè)的專屬解決方案。

如今，基于“干掉報銷”模式，企業(yè)的費用“花到哪，怎么花”更透明，資金如何有效分配”有據(jù)可依“，降本增效的發(fā)力點更可輕松”解鎖“。

憑借深厚的上游供應鏈資源，以及持續(xù)迭代的產(chǎn)品體驗，分貝通已構建了堅固的競爭壁壘。接下來，分貝通將繼續(xù)加速致力于產(chǎn)品能力和部署的進一步優(yōu)化，讓企業(yè)降本增效兼具效果與體驗。