2021甲子引力大會(huì) | 分貝通蘭希談企業(yè)支付的終局——像C端支付那樣“絲滑”

12月4日,科技智庫「甲子光年」舉辦了2021「甲子引力」年度大會(huì)。會(huì)上公布了2021年「甲子20」重量級(jí)榜單,分貝通以領(lǐng)先的模式和發(fā)展?jié)摿?,斬獲“2021最具商業(yè)潛力的20家企業(yè)服務(wù)Cool Vendor”大獎(jiǎng)。

現(xiàn)場,分貝通創(chuàng)始人蘭希受邀出席,并發(fā)表了以“日積跬步推動(dòng)企業(yè)支付體驗(yàn)的改變”的精彩演講。

蘭希表示,“縱觀全球內(nèi)外企業(yè)支付管理的發(fā)展趨勢(shì),我們有理由相信,如個(gè)人支付般順暢絲滑的企業(yè)支付在不遠(yuǎn)的未來?!?/p>

全球軟件+支付帶來結(jié)構(gòu)性變化的大機(jī)會(huì)

“日積跬步推動(dòng)企業(yè)支付體驗(yàn)的改變。這里面有個(gè)關(guān)鍵詞叫企業(yè)支付,這也是分貝通從2016年3月份成立以來,我們一直在一線摸索、探索找到最佳實(shí)踐的一個(gè)方向?!?br /> 蘭希認(rèn)為,在“支付”的發(fā)展中,軟件、支付兩大賽道的結(jié)合產(chǎn)生了奇妙的化學(xué)反應(yīng)。
他表示,“在過去10年,銀行逐漸變成了底層的基礎(chǔ)設(shè)施,銀行的賬戶、資金、交易和結(jié)算的能力,在美國是通過像Marqeta、Plaid等公司實(shí)現(xiàn)。在中國,由于銀行的信息化能力比較強(qiáng),就變成了像電子錢包、虛擬卡和快捷支付綁卡等API。

這些API本質(zhì)上是把銀行與平臺(tái)對(duì)接,例如在打車、外賣、電商這樣的平臺(tái),C端用戶可直連銀行付款。而B端則結(jié)合了各種各樣的管理軟件,包括分貝通所在的費(fèi)控賽道。軟件跟支付疊加之后,出現(xiàn)了Square、Stripe、Bill.comgusto、Brex、Divvy等明星企業(yè)費(fèi)用支出管理的公司。”

為什么在過去幾年的時(shí)間,出現(xiàn)了這么多百億美金以上,甚至千億美金的超級(jí)獨(dú)角獸呢?蘭希認(rèn)為,其中重要的因素就是銀行的能力(支付的能力)API對(duì)接軟件后的驅(qū)動(dòng)作用。

“支付+費(fèi)控+場景”融合趨勢(shì)明顯
“軟件可以有效來驅(qū)動(dòng)支付,讓整個(gè)企業(yè)的付款收款環(huán)節(jié)全面進(jìn)行數(shù)字化,這是全球正在發(fā)生非常大的結(jié)構(gòu)化的機(jī)會(huì)。”在國外,這一模式融合趨勢(shì)明顯。

以TripActions和新興獨(dú)角獸Brex為例。

蘭希分享,海外公司TripActions主要對(duì)標(biāo)的是美國運(yùn)通,希望成為全球高成長型企業(yè)的差旅預(yù)訂的平臺(tái)。它最早由場景起家,后來發(fā)行了企業(yè)信用卡“TripActions Liquid”,在今年,它切入企業(yè)費(fèi)控報(bào)銷的領(lǐng)域。

第二個(gè)例子是Brex,Brex是從企業(yè)信用卡開始起家,為初創(chuàng)企業(yè)提供“智能化低門檻的信用卡服務(wù)”,隨著業(yè)務(wù)的壯大后開始增加場景資源和費(fèi)控軟件功能。

而像Expensify、Divvy等由報(bào)銷軟件起家的公司,也開始發(fā)行企業(yè)信用卡。所以,可以看出,整個(gè)全球費(fèi)用支出項(xiàng)的細(xì)分賽道下,企業(yè)在支付與軟件結(jié)合同時(shí),也在融入各式消費(fèi)的場景,這是海外的新模式。

這個(gè)模式產(chǎn)生了巨大效應(yīng),就是讓企業(yè)支付成為近一年半全球SaaS領(lǐng)域/金融科技領(lǐng)域最火熱的賽道。


目前,全球已經(jīng)有超過100個(gè)公司分布在各大洲,以Brex,或Bill.com,或TripActions的模式出現(xiàn),專注于企業(yè)支付或企業(yè)支出管理。在這100多家公司中已經(jīng)誕生了超過10個(gè)獨(dú)角獸和3個(gè)百億美金的超級(jí)獨(dú)角獸。
在這幾大獨(dú)角獸身上,可以看到幾點(diǎn)共性:

第一點(diǎn),模式的趨勢(shì)性。他們是軟件、支付、場景融合的代表,它們的成功與模式的趨勢(shì)性得到相互驗(yàn)證;

第二點(diǎn),精準(zhǔn)的目標(biāo)客群。主要服務(wù)于中小企業(yè),特別是中型客群。以此得以繞開美國運(yùn)通、SAP concur等大型企業(yè)服務(wù)供應(yīng)商。以“中小企業(yè)”為主要增長曲線;

第三點(diǎn),超強(qiáng)的產(chǎn)品力。以滿足中小企業(yè)客戶的訴求為核心,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品研發(fā)。

這三點(diǎn)正是它們賴以快速增長的核心要素。而在中國,分貝通也在探索更好解決企業(yè)支付/企業(yè)支出管理的模式。

分貝通踐行中國特色的企業(yè)支出管理

中國也在發(fā)生軟件和支付的結(jié)合。

中國的國情下,所有企業(yè)支出都需要有對(duì)應(yīng)的發(fā)票報(bào)銷,這也就導(dǎo)致在中國的企業(yè)支付需要經(jīng)過更多的環(huán)節(jié)。
所以在中國企業(yè)支出管理的探索中,分貝通結(jié)合了消費(fèi)場景。

在本質(zhì)上,分貝通也是軟件、支付和場景三合一融合商業(yè)模式。?場景層:分貝通聚合了差旅、用車、用餐等場景資源聚合,實(shí)現(xiàn)了幾乎全部的企業(yè)消費(fèi)場景覆蓋。

軟件層:隨著場景的不斷深入,分貝通上線了包括APP付,虛擬卡、網(wǎng)銀付和報(bào)銷功能,覆蓋個(gè)人消費(fèi)、備用金借款、對(duì)公付款和補(bǔ)充報(bào)銷模塊,將企業(yè)的費(fèi)用支出都?xì)w攏到“一個(gè)賬戶”上。

支付層:從企業(yè)視角出發(fā),分貝通既是“一站式因公消費(fèi)平臺(tái)”,“API化的企業(yè)信用卡”和“企業(yè)版快捷支付”,還能滿足“輕量級(jí)報(bào)銷”,覆蓋企業(yè)支付的所有需求。

這其中,分貝通有兩大創(chuàng)新:首先,商旅、用車用餐等250多家的場景資源,讓分貝通具備先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

其次,在過去一年時(shí)間,分貝通與銀行的互聯(lián)互通實(shí)現(xiàn)多方共贏。“通過分貝通為企業(yè)提供的‘一個(gè)電子賬戶’,實(shí)現(xiàn)場景消費(fèi),虛擬卡(備用金借款),網(wǎng)銀付(對(duì)公付款)和打報(bào)銷款所有支付功能。這種方式下不僅保證了合規(guī)和資金安全,另外一方面,也將銀行納入到分貝通生態(tài),賦能企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的企業(yè)支出的管理,實(shí)現(xiàn)一個(gè)電子賬戶管理全部的費(fèi)用支出的目的。”