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時下，數(shù)字化席卷全球，數(shù)字技術(shù)正在催生新的產(chǎn)業(yè)變革，商業(yè)模式、業(yè)務(wù)模式日新月異。為了進一步助力企業(yè)迎接數(shù)字增長新時代，打造未來數(shù)字化競爭優(yōu)勢，2021年7月22日，「分貝通」聯(lián)合行業(yè)伙伴「紛享銷客」、「華為」、「金蝶」、「Convertlab」在蘇州共同舉辦“企業(yè)數(shù)字化實踐城市論壇”。
會議現(xiàn)場，中國信通院、華為、神州數(shù)碼、極飛科技等政企40+位嘉賓觀點碰撞，吸引線下線上數(shù)萬人次參與。
分貝通COO施偉出席本次圓桌會議，就企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型分享了自己的認(rèn)知，表示：“今天企業(yè)進行數(shù)字化建設(shè)，首先是定戰(zhàn)略，底層邏輯是基于是企業(yè)的核心競爭力推導(dǎo)企業(yè)做什么和不做什么。作為企業(yè)的決策者，核心競爭力首先是對企業(yè)各種經(jīng)營情況、現(xiàn)有資源的充分了解和理解，其次是擁有足夠且敏捷的資源調(diào)動能力。
“做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，最最重要的是打破企業(yè)的管理邊界，企業(yè)今天管理的并不是自己，而是所有可能會涉及到的商業(yè)組織，數(shù)字化就是將他們連接起來，幫企業(yè)解決更大的問題，給企業(yè)賦能?！?/p>
作為此次大會的聯(lián)合主辦方，為進一步賦能企業(yè)財數(shù)字化轉(zhuǎn)型，22日下午，分貝通重磅舉辦“下一代財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”分論壇，誠邀金蝶、英諾森、西蒙電氣、大自然家居、嘉軒智能的企業(yè)CFO、行業(yè)轉(zhuǎn)型專家共話財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新價值、新趨勢。
金蝶資深顧問專家周彥彪在演講中指出：“在數(shù)字經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的大背景下，我們意識到數(shù)據(jù)對于集團財務(wù)管理體系的優(yōu)化能力巨大?！?br /> “今天，數(shù)字化財務(wù)的價值主要體現(xiàn)在這3個方面：第一， 依托數(shù)據(jù)關(guān)系來體現(xiàn)業(yè)務(wù)邏輯；第二， 依托數(shù)據(jù)校核來執(zhí)行流程審批；第三， 依托數(shù)據(jù)分析來洞察管理決策，讓管理更加靈活、有效，充分賦能企業(yè)?！?/p>
“未來，隨著機器人(RPA)技術(shù)的逐漸成熟，財務(wù)共享中心最終會演變?yōu)樨攧?wù)自動化運行工廠，云計算對IT運營成本的控制或降低具有重要意義，同時也推動了共享服務(wù)商業(yè)化進程?！?/p>
南京英諾森軟件科技有限公司CFO李永華在會議中指出：“企業(yè)財務(wù)數(shù)字化在工具選擇上到底怎么選？我認(rèn)為任何時候都要選擇最適合自己的，在職能定位、職能目標(biāo)中，選擇最合適的可以幫助我們的發(fā)揮最大得接近于預(yù)期?！?br /> “在選擇而大全還是小而美這個事情上，我的看法是沒有一個軟件能夠包打天下，尤其在今天，選擇具有融合、銜接能力的財務(wù)的工具非常重要，正如我們選擇了分貝通，因為在數(shù)字化這個領(lǐng)域中，從用戶側(cè)來講，大家都非常注重對企業(yè)協(xié)同價值的賦能?！?/p>
大自然家居財務(wù)總監(jiān)胡上剛在演講中傳達道：“數(shù)字化轉(zhuǎn)型，除了“數(shù)字化”后面還有“轉(zhuǎn)型”兩個字，轉(zhuǎn)型最重要的就是思維的轉(zhuǎn)變，需要企業(yè)從高管層，到中層，基層都形成共識?！?br /> “另一方面是進行數(shù)據(jù)的融合，因為每個采購、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)在轉(zhuǎn)型過程中最怕形成信息孤島。企業(yè)選擇系統(tǒng)時，至少要考慮到這個系統(tǒng)收否能夠在3年可以用，也要適當(dāng)考慮進行后期迭代?！?br /> “數(shù)字化轉(zhuǎn)型是個循序漸進的過程，有時降低我們的預(yù)期可能收獲更大。假如每天進步0.01，一年下來進步37.8，如果每天退步0.01，退步0.03中間相差1259倍，我認(rèn)為企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型也要相信堅持的力量?！?/p>
西蒙電氣信息財務(wù)總監(jiān)肖鳴在圓桌對話中指出：“所有的標(biāo)準(zhǔn)化軟件都有其強勢的地方，也有其弱勢的地方，在選擇中，我認(rèn)為最重要是它是否能夠為企業(yè)日后提供豐富的接口?！?br /> “當(dāng)我們將管理理念落實到一個工具時，會直接影響我們選取哪種平臺合作。其實我們在選擇財務(wù)報銷軟件時，對比了很多平臺，雖然這些軟件比我們的系統(tǒng)好一點，但也只好那么一點點，后來我們了解到了分貝通，我們發(fā)現(xiàn)分貝通能夠結(jié)合外部資源又可以整合發(fā)票，我們覺得這就是這個平臺了。”
嘉軒智能財務(wù)總監(jiān)張錦鑌在圓桌對話中表示：“我認(rèn)為未來的財務(wù)人員可能會有這幾類：第一類是比較基礎(chǔ)型，是財務(wù)機器人的補充；第二類就是經(jīng)營型，隨著普票、專票電子化、發(fā)票檔案合同的信息化，未來一些財務(wù)人可能在共享財務(wù)中心做類似于保安看看監(jiān)控，進行財務(wù)信息化系統(tǒng)的基礎(chǔ)維護。第三類是進行數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)決策的財務(wù)人員，大家工作會越來越輕松。”
分貝通COO施偉在會議結(jié)束時發(fā)表了會議總結(jié)，指出：“財務(wù)在企業(yè)中扮演的角色太重要了，對于整個財務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型來講，甚至再大一點可以說是整個財務(wù)職能的轉(zhuǎn)型，我們既需要仰望星空，也需要腳踏實地。”
“分貝通在做新的費用管理解決方案時，我們更加強調(diào)把外部供應(yīng)鏈的資源連接起來，把銀行賬戶連接進來，如果公司本身不是做金融科技的、供應(yīng)鏈、電商，那么對于這些認(rèn)知是完全沒有的，如果企業(yè)自己去做，就踩巨大的坑，所以企業(yè)在選擇廠商時，要選擇那些已經(jīng)積累了上千最佳實踐經(jīng)驗的廠商?！?/p>
