高管觀點(diǎn)｜COO施偉：數(shù)字化時(shí)代下的財(cái)務(wù)管理趨勢(shì)

2020年11月20-21日，崔牛會(huì)隆重舉辦了“ALL in數(shù)字化—2020中國企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)CEO峰會(huì)”，用友、分貝通、餓了么、阿里巴巴、來享科技、智趣百川、東方證券、紛享銷客等數(shù)百家企業(yè)高管出席。

在企業(yè)數(shù)字化升級(jí)的過程中，財(cái)務(wù)管理的升級(jí)更是現(xiàn)階段企業(yè)應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)。分貝通COO施偉作為本次CFO數(shù)字圓桌主持人，圍繞“All in 數(shù)字化 財(cái)務(wù)無紙化”話題，與餓了么企業(yè)版負(fù)責(zé)人高偉、云天勵(lì)飛財(cái)務(wù)部總監(jiān)鄒尚、紛享銷客聯(lián)合創(chuàng)始人劉晨、盛業(yè)資本高級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)歐陽蕓共同探討了對(duì)企業(yè)數(shù)字化的理解、數(shù)字化為企業(yè)財(cái)務(wù)帶來的改變、以及企業(yè)在財(cái)務(wù)數(shù)字化方面進(jìn)行了怎么的工作部署和價(jià)值產(chǎn)生。

作為本次圓桌會(huì)議主持人，分貝通COO施偉認(rèn)為：“無論是甲方企業(yè)還是乙方企業(yè)，我們是否能在未來的兩到三年時(shí)間內(nèi)有可能趕上發(fā)達(dá)國家十年的進(jìn)程，我覺得有三個(gè)最核心的點(diǎn)：

第一，企業(yè)數(shù)字化將會(huì)越來越SaaS化。因?yàn)橹挥蠸aaS才可以更快、更高效的交付，更快的看到結(jié)果，得到更高的數(shù)字化的成功率。

第二，財(cái)務(wù)數(shù)字化也將逐步場(chǎng)景化。其實(shí)場(chǎng)景化是數(shù)字化與信息化的本質(zhì)差別，數(shù)字化一定不是數(shù)據(jù)被人類加工過二次錄入上來的，而一定是連接到具體場(chǎng)景的，如：前端業(yè)務(wù)場(chǎng)景、外部銷售場(chǎng)景、供應(yīng)商場(chǎng)景等。

第三，財(cái)務(wù)數(shù)字化離不開連接。財(cái)務(wù)本身是一個(gè)企業(yè)的中心角色，所以它必須要和各種各樣的系統(tǒng)連接，業(yè)務(wù)層面、供應(yīng)商層面、場(chǎng)景層面、包括銀行層面等進(jìn)行充分的打通，真正的讓財(cái)務(wù)數(shù)字化解決方案在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮作用，而不是形成一個(gè)新的信息孤島?！?/p>

分貝通成立于2016年，近5年時(shí)間深耕企業(yè)支出管理領(lǐng)域，打造以“費(fèi)控+支付”為核心的企業(yè)支出管理平臺(tái)。以App、虛擬卡、網(wǎng)銀付覆蓋企業(yè)高頻費(fèi)用支出場(chǎng)景，通過“事前+事后”的全流程管控，幫企業(yè)節(jié)省開支，幫員工告別報(bào)銷。