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當(dāng)前世界，百年未有之大變局加速演進(jìn)，縱觀歷史，無論宏觀環(huán)境如何變化，經(jīng)濟(jì)周期如何更替，當(dāng)下可看見的是數(shù)字化已成為加速社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最主要力量。
據(jù)《2022埃森哲中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指數(shù)》報告顯示，我國在數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)已達(dá)17%，顛覆性創(chuàng)新將繼續(xù)保持指數(shù)級增長。
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發(fā)現(xiàn)一、面對愈發(fā)復(fù)雜的挑戰(zhàn)，數(shù)字化已成為中國企業(yè)應(yīng)對變化的“必選項”。
自2020年以來，中國企業(yè)對數(shù)字化投資的意愿持續(xù)提升。此次埃森哲在調(diào)研數(shù)據(jù)中顯示，近六成企業(yè)表示未來 1~2年將加大數(shù)字化投資力度，其中計劃大幅增加 （15%以上）的企業(yè)占比33%，同比增加11%，數(shù)字化已成為中國企業(yè)應(yīng)對變化的“必選項”。
發(fā)現(xiàn)二、疫情常態(tài)化以來，提升運(yùn)營效率成為了中國企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)。
五年來培育未來商機(jī)一直是中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，然而在2022年，受外部不確定因素影響，借助數(shù)字化手段提升運(yùn)營效率成為企業(yè)當(dāng)下重點(diǎn)。
這一點(diǎn)分貝通的感受也尤為明顯。作為企業(yè)支出管理服務(wù)商，分貝通發(fā)現(xiàn)，在2021年疫情以來企業(yè)在降低費(fèi)用成本、提升費(fèi)用管理的運(yùn)營效率方面的需求顯著漲尤。
在分貝通發(fā)布《2021-2022企業(yè)支出管理報告》的數(shù)據(jù)顯示，自2019年到2021年，在分貝通平臺通過虛擬卡支付的方式進(jìn)行備用金管理的企業(yè)數(shù)量占比從0.3%增長至12.7%，越來越的企業(yè)通過數(shù)字化備用金方案代替?zhèn)鹘y(tǒng)線下報銷，達(dá)到高效、統(tǒng)一管理各類零散支出的目的。
發(fā)現(xiàn)三：擁抱長期主義，“低碳、數(shù)據(jù)、體驗(yàn)”將成為未來企業(yè)的核心競爭力
2022年，當(dāng)CXO再談?wù)摂?shù)字化轉(zhuǎn)型時，他們談?wù)摰氖怯脭?shù)字化手段實(shí)現(xiàn)“低碳、數(shù)據(jù)話以及更好的體驗(yàn)”。
低碳能力是企業(yè)未來核心的競爭力，數(shù)字技 術(shù)將以效益優(yōu)勢和成本優(yōu)勢成為推動低碳轉(zhuǎn)型 的重要力量。
――石化盈科行政總裁 周昌
我們利用攝像頭和AI技術(shù)管理關(guān)鍵的無菌操 作區(qū)域，操作不規(guī)范會自動報警。同時，所有的數(shù) 據(jù)都記錄在系統(tǒng)里，可追溯，且系統(tǒng)會檢查數(shù)據(jù) 的完整性，從各個層面保障整個生產(chǎn)的質(zhì)量。
――北京生物CIO 胡豪杰
我覺得90后、00后跟我們最不一樣的地 方，是他們愿意表達(dá)，他們還喜歡好的體驗(yàn)。我 們要創(chuàng)造更有挑戰(zhàn)性的工作、更有意思的工作 環(huán)境，讓他們在這里能獲得新鮮感。企業(yè)要在規(guī) 模、效率和創(chuàng)新體驗(yàn)之間找到一個好的平衡。
――TCL科技集團(tuán)副總裁 傅和平
隨著我國發(fā)票電子化和金稅四期的政策出臺，傳統(tǒng)報銷的模式弊端逐漸顯露，“無紙化”和“干掉報銷”的費(fèi)用支出管理模式受越來越的企業(yè)的歡迎，讓企業(yè)從內(nèi)部“物”為中心的傳統(tǒng)費(fèi)控模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴皹I(yè)務(wù)”為中心的全流程費(fèi)用支出管理模式，推動企業(yè)費(fèi)用管理高速發(fā)展，今天分貝通的“下一代企業(yè)支出管理模式”正在幫助更多企業(yè)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。
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