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伴隨我國產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，今天，采購數(shù)字化已成為企業(yè)數(shù)字能力建設(shè)的重點(diǎn)，它對提升企業(yè)資源整合能力、加強(qiáng)企業(yè)上下游協(xié)作能力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效都具有著重要意義。
近日，業(yè)內(nèi)知名研究機(jī)構(gòu)「愛分析」重磅發(fā)布《2021采購數(shù)字化廠商全景報(bào)告》（以下簡稱《報(bào)告》），精選了41家采購數(shù)字化廠商代表，繪制23個(gè)行業(yè)采購數(shù)字化場景地圖，總結(jié)3大采購數(shù)字化趨勢，全面詮釋我國采購數(shù)字化能力現(xiàn)狀，助力我國企業(yè)采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
「分貝通」作為下一代企業(yè)支出管理服務(wù)商，為企業(yè)提供采購商城、通過下一代企業(yè)支出管理解決企業(yè)采購費(fèi)用管控難題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)采購集約化、采購費(fèi)用支出全流程數(shù)字化管理，被作為典型應(yīng)用案例入選本次《報(bào)告》。
01 愛分析：分貝通在采購數(shù)字化中的全景圖
此次《報(bào)告》，愛分析將醫(yī)療、能源與工業(yè)、零售與消費(fèi)品、金融、房地產(chǎn)與建筑等行業(yè)企業(yè)和采購數(shù)字化廠商進(jìn)行了深度調(diào)研。
《報(bào)告》總結(jié)，當(dāng)前，在我國整個(gè)企業(yè)采購服務(wù)全景中，采購管理、采購商城、尋源管理、供應(yīng)商管理、合同管理、報(bào)銷費(fèi)控管理和電商平臺是企業(yè)對供應(yīng)商提供數(shù)字化采購能力的7大核心訴求點(diǎn)?；谛袠I(yè)和7大核心訴求，《報(bào)告》將具備成熟解決方案和落地能力的41家廠商代表進(jìn)行了全場景地圖展示。
以下是分貝通在采購數(shù)字化中的全場景地圖。
分貝通在采購數(shù)字化全景中，是服務(wù)于全行業(yè)，提供企業(yè)辦公、市場禮品和福利采購的下一代企業(yè)采購支出管理平臺，在提供采購商城的同時(shí)，還幫助企業(yè)進(jìn)行采購支出的全流程費(fèi)用管控。
愛分析表示，在采購數(shù)字化過程中，對于企業(yè)采購核心需求之一的報(bào)銷費(fèi)控管理。分貝通的下一代企業(yè)支出管理解決方案在解決企業(yè)采購費(fèi)用管理方面具有代表性和研究價(jià)值。
分貝通可幫助企業(yè)采購進(jìn)行采購預(yù)算管理、智能選品下單、采購在線審批、企業(yè)支付、一鍵入賬開票、數(shù)據(jù)分析的全流程采購閉環(huán)管理，能夠極大的降低企業(yè)采購成本，賦能企業(yè)完整的采購支出數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
02 愛分析：分貝通提供的采購數(shù)字化有4大優(yōu)勢
1.平臺連接，打造采購商城，資源更豐富
分貝通的下一代企業(yè)支出管理平臺，聚合了京東、蘇寧兩大平臺及分貝通自營，入駐上百家優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，構(gòu)建分貝通采購商城，超過40萬SKU商品，滿足企業(yè)辦公采購的方方面面。
2.靈活審批，成本更節(jié)約
分貝通將企業(yè)采購支出通過下一代支出管理模式，在采購審批過程中，支持企業(yè)、部門/項(xiàng)目、員工5級審批設(shè)置，采購品類限制、單次采購額度限制、月/季/年度預(yù)算設(shè)置等等，企業(yè)采購審批更靈活、成本更節(jié)約。
3.標(biāo)品、定制并存，服務(wù)更貼心
分貝通在企業(yè)采購數(shù)字化過程中既提供標(biāo)品、也提供定制化服務(wù)，通過在線專屬采購顧問，提供商品尋源服務(wù)（線下代采），解決各種商品丟失、退換貨、售后，緊急需求支持優(yōu)先派送，還可代發(fā)多地分子公司。
4.企業(yè)支付、統(tǒng)一結(jié)算、票據(jù)更合規(guī)
分貝通在企業(yè)采購過程中，可實(shí)現(xiàn)訂制賬單，按照企業(yè)要求定制賬單模板，根據(jù)部門/成本/費(fèi)用歸屬，自動生成憑證，一鍵入賬；還可根據(jù)企業(yè)實(shí)際消費(fèi)開具統(tǒng)一發(fā)票，而且是所有購買商品屬性開據(jù)對應(yīng)發(fā)票。
03 愛分析：采購數(shù)字化3大趨勢
《報(bào)告》指出，今天不同的企業(yè)數(shù)字化程度不同，采購數(shù)字化也處于不同階段，工業(yè)與能源行業(yè)整體采購數(shù)字化進(jìn)程快于企業(yè)行業(yè)，其次依次為醫(yī)藥與醫(yī)療、金融、房地產(chǎn)與建筑、零售與消費(fèi)品等行業(yè)。目前，我國采購數(shù)字化呈現(xiàn)這3點(diǎn)應(yīng)用趨勢：
第一，打造開放的供應(yīng)商生態(tài)。通過建立與上游供應(yīng)商，甚至供應(yīng)商的供應(yīng)商長期穩(wěn)定的關(guān)系，支持自身的采購管理，企業(yè)不再視上游供應(yīng)商只是采購產(chǎn)品的提供者，而更多的是產(chǎn)品研發(fā)的伙伴和專家，利用供應(yīng)商專業(yè)化能力提高自身產(chǎn)品質(zhì)量和管理流程。目前，行業(yè)頭部企業(yè)已在逐步搭建供應(yīng)商生態(tài)，不僅通過與上游供應(yīng)商建立了戰(zhàn)略合作的關(guān)系，還通過系統(tǒng)的連接與打通實(shí)現(xiàn)了信息流的高效流轉(zhuǎn)。不斷擴(kuò)展的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商生態(tài)不僅是成為企業(yè)提升競爭力的有力壁壘，還是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的推動力。
第二，技術(shù)的發(fā)展使更多場景化應(yīng)用得以落地，向?qū)崿F(xiàn)自動化更進(jìn)一步。例如大數(shù)據(jù)技術(shù)在采購管理方面已初步成熟，未來將逐步實(shí)現(xiàn)在采購各個(gè)場景下達(dá)到數(shù)據(jù)可視化、信息可追溯的目標(biāo)。同時(shí)，AI技術(shù)隨著企業(yè)對于效率與成本的追求，也將在采購自動化方面，發(fā)揮更大價(jià)值，進(jìn)一步替代人工。
第三，數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值進(jìn)一步提升，降低采購的不確定性。目前通過采購管理與企業(yè)內(nèi)、企業(yè)間的協(xié)同效應(yīng)在逐步增強(qiáng)，其中一方面原因就是信息流的整合和打通。目前在一些制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)中，數(shù)據(jù)應(yīng)用正在從采購業(yè)務(wù)過程中的數(shù)據(jù)管理與分析，與人為校驗(yàn)相結(jié)合，延伸至采購管理的需求預(yù)測分析與生產(chǎn)預(yù)測分析。
以上是分貝通就愛分析《2021采購數(shù)字化廠商全景報(bào)告》部分精彩解讀。
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