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又到月末季度末，相信財(cái)務(wù)朋友們又在盤(pán)點(diǎn)預(yù)算了。預(yù)算控制系統(tǒng)是在近幾年興起，尤其有著企業(yè)數(shù)字化財(cái)務(wù)體系和內(nèi)控管理 […]

信息化和數(shù)字化的區(qū)別，這個(gè)話題非常大，我們不展開(kāi)，聚焦一些，今天我們將嘗試從費(fèi)用管理這個(gè)視角切入，探討一下信息 […]

1、成本控制只是預(yù)算的結(jié)果而不是目標(biāo) 良好的財(cái)務(wù)預(yù)算要求我們?nèi)?、?xì)致、負(fù)責(zé)地考慮預(yù)期的結(jié)果和必要的方法措施。 […]

全面開(kāi)放后，多數(shù)企業(yè)可能會(huì)面對(duì)至少30%－50%的差旅支出增長(zhǎng)。面對(duì)可預(yù)見(jiàn)的增長(zhǎng)，企業(yè)更要利用好窗口期，制定合 […]

如果說(shuō)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)核心是做好主營(yíng)業(yè)務(wù)的大生意，那么對(duì)于連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)而言，線下門(mén)店的一個(gè)個(gè)小生意，其實(shí)也隱藏著“ […]

財(cái)務(wù)預(yù)算超支管控的重要性不言而喻。企業(yè)財(cái)務(wù)對(duì)預(yù)算超支的管控不局限于成本類支出，費(fèi)用類全部支出的預(yù)算超支管控同樣 […]

生物醫(yī)療領(lǐng)域的企業(yè)大多以項(xiàng)目制管理為主。由于項(xiàng)目存在時(shí)間周期、項(xiàng)目大小、人員數(shù)量等不同，根據(jù)項(xiàng)目來(lái)預(yù)算編制難度 […]

差旅平臺(tái)，又叫商旅平臺(tái)（TMC），如攜程商旅、美亞商旅等。這類差旅平臺(tái)讓企業(yè)客戶在他們的平臺(tái)系統(tǒng)上進(jìn)行預(yù)訂操作 […]

每到年末月末季度末，公司的員工都會(huì)集中在一段時(shí)間來(lái)報(bào)銷自己攢了一個(gè)月的發(fā)票，尤其是銷售人員，發(fā)票查驗(yàn)成了大工程 […]

財(cái)務(wù)A：采購(gòu)一個(gè)差旅平臺(tái)也就是出差方便點(diǎn)，有啥用？ 財(cái)務(wù)B：差旅平臺(tái)買了之后還是一樣，同事的打車、吃飯的票還是 […]