「分貝通」2021年度財務(wù)數(shù)字化峰會在11月17日正式落下帷幕。
會議現(xiàn)場
集結(jié)數(shù)十位財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家
與80+轉(zhuǎn)型實踐者
共話財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型底層邏輯
破解財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型難題
大型企業(yè)財務(wù)數(shù)字化戰(zhàn)略如何布局?
高成長企業(yè)怎樣進行財務(wù)數(shù)字化建設(shè)?
財務(wù)人職業(yè)轉(zhuǎn)型面臨哪些機遇和挑戰(zhàn)?
現(xiàn)場大咖精華總結(jié),我們都為你準備好了!
以下,是四位嘉賓的演講精華

何運常表示:“今天集團財務(wù)人約1800多人,支撐著整個集團海內(nèi)外全部業(yè)務(wù)板塊的經(jīng)營管理,基于集團整體財經(jīng)管理體系,從報銷、到專票、到電子檔案的保管,整條流程的財務(wù)計算達到了91%的自動化。整個集團的報銷處理只需要4小時。”
他指出,數(shù)字化應(yīng)該著重于那些異常的部分,而正常的部分全部可以通過系統(tǒng)的標準、規(guī)則的制定、流程的一次性通過等,來保障全部票據(jù)無需審核,這才是數(shù)字化應(yīng)該實現(xiàn)的“效率更高”,讓企業(yè)成為一個業(yè)績驅(qū)動行為改善的企業(yè)。
牛金貴表示:“我們發(fā)現(xiàn),今天企業(yè)在進行財務(wù)共享中心建設(shè)的優(yōu)先級考慮中,97%的企業(yè)會優(yōu)先考慮費用管理,這也從側(cè)面說明,費用管理是企業(yè)當前非常迫切的數(shù)字化建設(shè)部分”。
他指出,今天分貝通在費用管理方面,打造的是一個協(xié)同共生的財務(wù)數(shù)字化生態(tài),將企業(yè)的費用管理需求和企業(yè)原有的財務(wù)信息化系統(tǒng)進行融合,實現(xiàn)系統(tǒng)之間的互通互聯(lián),通過獲取相應(yīng)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)推送到財務(wù)系統(tǒng),實現(xiàn)對應(yīng)的業(yè)財融合,讓憑證自動化,讓整個費用管控的效率更高。

