10月15日晚18點(diǎn)，分貝通首場年度自辦全球峰會「數(shù)字化新主張 · 下一代財務(wù)重生計劃」北京站圓滿落幕。
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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，財務(wù)人在路上。分貝通傾力邀請業(yè)內(nèi)嘉賓齊聚，上海國家會計學(xué)副教授劉梅玲、分貝通副總裁黃祥發(fā)、華勝天成財務(wù)總監(jiān)田馳、華諾奧美財務(wù)總監(jiān)孫立娜和金蝶北京解決方案中心總經(jīng)理李建五位財務(wù)領(lǐng)域嘉賓，就財務(wù)數(shù)字化升級的方法論和辦法進(jìn)行了分享。
01
來自上海會計管理學(xué)院劉梅玲教授，現(xiàn)場帶來《企業(yè)如何通過財務(wù)數(shù)字化驅(qū)動全鏈價值》的主題分享。劉教授專攻財政學(xué)領(lǐng)域多年，培養(yǎng)大量會計領(lǐng)域高端人才，專注財務(wù)管理、財務(wù)共享、職能財務(wù)等范疇內(nèi)的研究咨詢。這次分享，劉教授以其在財政稅收領(lǐng)域的知識和研究積累，為現(xiàn)場嘉賓帶來了系統(tǒng)性的企業(yè)財務(wù)管理升級的思路和辦法。
劉教授認(rèn)為，“數(shù)字化只是手段，財務(wù)職能轉(zhuǎn)型才是目標(biāo)”。她還指出，財務(wù)數(shù)字化建設(shè)較通暢的路徑是把財務(wù)共享作為數(shù)字化的起點(diǎn)，大數(shù)據(jù)分析和管理為階段性終點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)選擇和應(yīng)用新技術(shù)。
現(xiàn)場，劉教授還針對財務(wù)會計工作職能，從現(xiàn)狀分析，后期改進(jìn)，以及整個從業(yè)人員的職能發(fā)展框架等角度出發(fā)，為現(xiàn)場嘉賓獻(xiàn)上了寶貴的專業(yè)研究總結(jié)和實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)。
在接下來的兩周，分貝通微信公眾號將不定時推送劉梅玲教授的完整演講內(nèi)容，敬請期待！
02
新的商業(yè)模式層出不窮，驅(qū)動企業(yè)擁有更敏捷應(yīng)對外界變化的能力，內(nèi)功的提升顯得尤為重要，而業(yè)財融合是對企業(yè)運(yùn)營決策、管理效率和風(fēng)險規(guī)避都至關(guān)重要，這也是業(yè)財融合引發(fā)業(yè)界熱議的原因。
來自金蝶解決方案中心總經(jīng)理李建就業(yè)財融合，展開《業(yè)財融合助力企業(yè)經(jīng)營管理提升》主題演講。
李建認(rèn)為，“財務(wù)人轉(zhuǎn)型更準(zhǔn)確的說是會計人轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)的會計人員要做更多的做業(yè)財融合的工作，通過數(shù)據(jù)洞察來賦能業(yè)務(wù)及決策。業(yè)財一體是業(yè)財融合的起點(diǎn)，融合是一個動態(tài)的工程?！?/span>
此外，李建還基于企業(yè)業(yè)財融合的不同場景融合、企業(yè)賦能和財務(wù)人員的職能規(guī)劃等角度進(jìn)行了專業(yè)解析。
在接下來的兩周，分貝通微信公眾號將不定時推送李建先生的完整演講內(nèi)容，敬請期待！
03
在財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，有許多企業(yè)已經(jīng)走到了前面。峰會現(xiàn)場，華勝天成財務(wù)總經(jīng)理田馳帶來《財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐分享》，以其利用分貝通在企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐分享案例，幫助企業(yè)們增效。
田馳表示，“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要目標(biāo)是重構(gòu)企業(yè)的核心競爭力，財務(wù)是企業(yè)數(shù)字化的一個切入點(diǎn)。利用共享中心的模式來完成轉(zhuǎn)型，設(shè)立財務(wù)BP分管業(yè)務(wù)財務(wù)和戰(zhàn)略財務(wù)，做到會計政策、會計科目、會計流程、會計標(biāo)準(zhǔn)的四統(tǒng)一，同時打破財務(wù)和業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)孤島，讓系統(tǒng)真正為我所用?！?br data-darkmode-color-16346131283624="rgb(163, 163, 163)" data-darkmode-original-color-16346131283624="#fff|rgb(47, 47, 47)" />
現(xiàn)場，田馳還將具體實(shí)踐案例中的一些經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分享，幫助財務(wù)在具體工作中獲得解決辦法。
在接下來的兩周，分貝通微信公眾號將不定時推送田馳女士的完整演講內(nèi)容，敬請期待！
04
現(xiàn)場，還有來自華諾奧美的財務(wù)總監(jiān)孫立娜女士帶來《數(shù)智化時代企業(yè)業(yè)財融合挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略實(shí)踐》的分享。孫立娜具備17年的深厚財務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場對疫情期間的財務(wù)工作、庫存管理毛利率和財務(wù)盡職調(diào)查三個方面分享了實(shí)戰(zhàn)案例。
她表示，“財務(wù)核算職能會被自動化取代，提供個性化服務(wù)才是價值。作為財務(wù)人，思維不能保守，改變很辛苦，還要學(xué)習(xí)新東西、要行動、要總結(jié)，但現(xiàn)在需要的不是這樣的財務(wù)，要推開財務(wù)室的門走出去貼近業(yè)務(wù)，才能實(shí)現(xiàn)財務(wù)的價值。”
隨著信息技術(shù)的發(fā)展和線上化的進(jìn)程，財務(wù)的職能正在向賦能企業(yè)決策和業(yè)務(wù)方向轉(zhuǎn)移，財務(wù)如何在“變化”中突破？孫立娜利用多個典型案例，為財務(wù)人提供了解決思路。
在接下來的兩周，分貝通微信公眾號將不定時推送孫立娜女士的完整演講內(nèi)容，敬請期待！
05
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現(xiàn)場，東道主代表分貝通副總裁黃祥發(fā)分享了財務(wù)的數(shù)字化的構(gòu)建中支出管理細(xì)分的部分如何重塑財務(wù)的新生態(tài)主題內(nèi)容。黃祥發(fā)在SaaS企服領(lǐng)域有著多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，基于分貝通5年多企業(yè)財務(wù)支出管理的業(yè)務(wù)客戶實(shí)踐出發(fā)，為企業(yè)的財務(wù)數(shù)字化提供獨(dú)到見解。
黃祥發(fā)提出，過去財務(wù)數(shù)字化的思維慣性是財務(wù)的線上化，但我們應(yīng)該從底層邏輯上思考如何做財務(wù)數(shù)字化？這么冗長的報銷流程能不能沒有？如果沒有這些流程還能否解決企業(yè)管控的需求？
分貝通的過去五年，都在解答黃祥發(fā)提出的這些問題。利用移動支付新技術(shù)和線上化，能夠讓企業(yè)告別報銷，打造企業(yè)支出的新體驗(yàn)?，F(xiàn)場，黃祥發(fā)基于企業(yè)支出的個人支出、個人借款、對公付款等功能單元，提供解決企業(yè)高重復(fù)性、低成效的報銷問題的整體參考解決方案。
如果您的企業(yè)財務(wù)支出管理有數(shù)字化升級和降本增效的需求，黃祥發(fā)先生的演講內(nèi)容將幫助您獲得解決辦法。
優(yōu)質(zhì)內(nèi)容 實(shí)時聚焦數(shù)字變革
多方資源 合力構(gòu)建財務(wù)生態(tài)
權(quán)威加盟 深度解析業(yè)內(nèi)動向
多維視角 共同洞見財務(wù)未來
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